{"id":11456,"date":"2023-07-08T16:15:25","date_gmt":"2023-07-08T14:15:25","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=11456"},"modified":"2023-07-04T19:23:03","modified_gmt":"2023-07-04T17:23:03","slug":"pagarias-por-un-servicio-que-te-diese-acceso-a-todas-las-plataformas-de-streaming-del-mercado-david-zaslav-ceo-de-warner-bros-discovery-cree-que-si","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/pagarias-por-un-servicio-que-te-diese-acceso-a-todas-las-plataformas-de-streaming-del-mercado-david-zaslav-ceo-de-warner-bros-discovery-cree-que-si\/","title":{"rendered":"\u00bfPagar\u00edas por un servicio que te diese acceso a todas las plataformas de ‘streaming’ del mercado? David Zaslav, CEO de Warner Bros Discovery, cree que s\u00ed"},"content":{"rendered":"

La saturaci\u00f3n de oferta comienza a pasarle factura al negocio del streaming<\/em><\/a>. Para el consumidor es inviable tener todas las plataformas contratadas a la vez. Lo habitual ahora es picotear, lo que explica el incremento en la rotaci\u00f3n entre servicios (uno se da de alta y de baja en una u otra seg\u00fan convenga).<\/p>\n

Este fen\u00f3meno, la infidelidad de plataforma, es preocupante porque ataca a la l\u00ednea de flotaci\u00f3n del modelo de la suscripci\u00f3n: el cliente fidelizado que paga mes a mes durante todo el a\u00f1o. La situaci\u00f3n, para muchos, est\u00e1 alcanzando un punto cr\u00edtico que exige adoptar medidas. La \u00faltima sugerencia la ha lanzado David Zaslav, CEO de Warner Bros. Discovery<\/a>: un superbundle <\/em>con acceso todos los servicios disponibles.<\/p>\n

Los beneficios de empaquetar plataformas<\/h2>\n

2023 ha supuesto una aut\u00e9ntica bofetada de realidad para el streaming<\/em>. En sus primeros a\u00f1os de andadura se pens\u00f3 que era posible hacer rentable un modelo que requer\u00eda mucha inversi\u00f3n en contenidos y ofrec\u00eda pocos m\u00e1rgenes. La clave, pensaban, estaba en ganar cuota de mercado: mientras el servicio creciese en suscriptores no hab\u00eda motivo para la preocupaci\u00f3n. Los beneficios acabar\u00edan llegando\u2026 o al menos eso cre\u00edan<\/strong>.<\/p>\n

David Zaslav, CEO de Warner Bros Discovery,\u00a0explicaba<\/a> la semana pasada durante una conferencia organizada por MoffetNathanson\u00a0que el problema de ese planteamiento (\u201cirracional\u201d en sus propias palabras) se hizo evidente cuando los servicios de streaming <\/em>duplicaron la oferta, incrementaron la inversi\u00f3n y redujeron dr\u00e1sticamente los precios.<\/p>\n

Para cuando el n\u00famero de operadores se multiplic\u00f3, originando la Streaming Wars<\/em><\/a>, el colapso ya era inevitable. El crecimiento natural del negocio del streaming<\/em> comenz\u00f3 a repartirse entre distintas plataformas que se vieron obligadas a captar clientes con agresivas pol\u00edticas comerciales de descuento a costa de una mayor reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la presi\u00f3n por mantener la cuota de mercado forz\u00f3 a los servicios a mantener sus niveles de inversi\u00f3n en contenido. Y, aun as\u00ed, los clientes comenzaron a abandonar los servicios para probar otros. Algunos regresaban, pero otros no. Todo el sistema empez\u00f3 a tambalearse<\/strong>.<\/p>\n

En la carta a los Reyes Magos de los clientes de plataformas siempre ha estado presente la idea de un servicio que ofrezca acceso a todas las plataformas. Zaslav ha sido el primer alto ejecutivo en ver esa asociaci\u00f3n entre plataformas una posible soluci\u00f3n a todos sus males.<\/p>\n

\u201cPara m\u00ed est\u00e1 muy claro que si pudi\u00e9ramos empaquetar el gran producto que tenemos (en alusi\u00f3n a Max) y comercializarlo con otras dos o tres (plataformas) por un precio espec\u00edfico, el resultado ser\u00eda muy bien recibido por los consumidores y probablemente reducir\u00eda la rotaci\u00f3n.\u00bb<\/p>\n

Reinventando la rueda<\/h2>\n

Los modelos de agregaci\u00f3n llevan tiempo test\u00e1ndose en el sector. Las televisiones de pago fueron de las primeras en ver las ventajas estrat\u00e9gicas de incorporar las plataformas de streaming a su oferta, un movimiento que les permiti\u00f3 amortiguar la p\u00e9rdida de contenidos licenciados que hab\u00edan revertido a los cat\u00e1logos de estos servicios.<\/p>\n

Estos \u00faltimos, a cambio, encontraban una manera sencilla de aumentar suscriptores y al cliente le daba acceso a m\u00e1s contenidos con la comodidad de una factura \u00fanica. El modelo, no obstante, no pudo completar su desarrollo ya que ninguna ha conseguido agregarlas todas.<\/p>\n

Una aproximaci\u00f3n similar ha sido la llevada a cabo los fabricantes de hardware con las sep top boxes (como Chromecast, FireTV o AppleTV). Estos dispositivos ofrecen soluciones tecnol\u00f3gicas que dan acceso a todos los servicios que se tienen contratados (entre otras muchas aplicaciones) a trav\u00e9s de una \u00fanica interfaz. En estos casos, sin embargo, no existe un beneficio econ\u00f3mico en dicha agrupaci\u00f3n, es decir, no ofrecen un superbundle <\/em>con descuento sino un mero acceso unificado a los mismos.<\/p>\n

Zaslav cree que el futuro pasa por llevar la agregaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 y adaptar el modelo de la distribuci\u00f3n de programaci\u00f3n de v\u00eddeo multicanal propia de los canales de televisi\u00f3n por cable premium al mundo del streaming<\/em>. \u00bfEl objetivo? Un super paquete de plataformas, con acceso a todos los contenidos a una tarifa m\u00e1s competitiva que la contrataci\u00f3n por separado<\/strong>. El unicornio del cliente de plataforma.<\/p>\n

La idea es atractiva pero no parece que vaya a ser tarea f\u00e1cil. Las dudas que existen al respecto cobran sentido si se piensa en lo que tendr\u00edan que renunciar las plataformas. En primer lugar, supondr\u00eda la presencia de intermediarios, una alteraci\u00f3n de la f\u00f3rmula \u201cdirecto al consumidor\u201d que afectar\u00eda a la recogida y gesti\u00f3n de los datos.<\/p>\n

La f\u00f3rmula implicar\u00eda, adem\u00e1s, renunciar a parte de los ingresos para alimentar el descuento. De manera indirecta tambi\u00e9n podr\u00eda erosionar la propuesta de valor de la contrataci\u00f3n independiente, al ser m\u00e1s ventajoso el paquete conjunto. Y, por \u00faltimo, tambi\u00e9n comportar\u00eda cierta erosi\u00f3n de las marcas, forzadas a compartir espacio con la competencia.<\/p>\n

2023 est\u00e1 marcando una transici\u00f3n clave en el sector<\/strong>. El mercado cada vez m\u00e1s saturado, la inviabilidad econ\u00f3mica de una producci\u00f3n original explotada en exclusiva<\/a> en streaming <\/em>y la inevitable canibalizaci\u00f3n entre servicios est\u00e1 impulsando cierta mirada nost\u00e1lgica al modelo anterior.<\/p>\n

Lo primero que el streaming <\/em>ha abrazado han sido las ventanas de distribuci\u00f3n. No han tardado en seguirle las licencias de contenidos a terceros. Ahora parece que la clave para que haya clientes para todos podr\u00eda estar en el modelo de la distribuci\u00f3n multicanal.<\/p>\n

Elena Neira<\/a><\/div>\n
<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La saturaci\u00f3n de oferta comienza a pasarle factura al negocio del streaming. Para el consumidor es inviable tener todas las plataformas contratadas a la vez. Lo habitual ahora es picotear, lo que explica el incremento en la rotaci\u00f3n entre servicios (uno se da de alta y de baja en unaSeguir leyendo<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11457,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2],"tags":[4,3],"class_list":["entry","author-admin","post-11456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-domotica","tag-fuprisa","tag-jose-manuel-fuentes-prieto"],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[1],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":true,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/07\/corriente-nihilismo.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11456"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11456\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11458,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11456\/revisions\/11458"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11457"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11456"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}