{"id":11908,"date":"2023-07-23T19:27:37","date_gmt":"2023-07-23T17:27:37","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=11908"},"modified":"2023-07-23T19:27:37","modified_gmt":"2023-07-23T17:27:37","slug":"la-zombificacion-de-twitter-musk-ha-condenado-a-la-red-social-a-un-destino-peor-que-la-muerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/la-zombificacion-de-twitter-musk-ha-condenado-a-la-red-social-a-un-destino-peor-que-la-muerte\/","title":{"rendered":"La ‘zombificaci\u00f3n’ de Twitter: Musk ha condenado a la red social a un destino peor que la muerte"},"content":{"rendered":"

Ha pasado menos de un a\u00f1o desde que compr\u00f3 la empresa, y el Twitter<\/strong> de Elon Musk<\/a> ya va camino de sufrir un destino peor que la muerte: la irrelevancia<\/strong>.<\/p>\n

La plataforma, que Musk prometi\u00f3 convertir en el para\u00edso de la libertad de expresi\u00f3n, libre de bots, tiene m\u00e1s fallos, m\u00e1s bots y m\u00e1s spam que nunca<\/strong>. En mayo, cuando el gobernador de Florida Ron DeSantis anunci\u00f3 su candidatura presidencial en Twitter, un desfile de fallos convirti\u00f3 en un desastre lo que deber\u00eda haber sido un momento hist\u00f3rico para la empresa. La red ni siquiera ha sabido aprovechar los acontecimientos por los que es conocida, como la actuaci\u00f3n de Rihanna en el descanso de la Super Bowl<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Pr\u00e1cticamente cada nueva \u00abfunci\u00f3n\u00bb que Musk<\/strong> lanza (desde un aumento de la longitud de los tuits hasta el \u00abl\u00edmite de velocidad\u00bb que impide a los usuarios ver m\u00e1s de un n\u00famero determinado de tuits al d\u00eda) empeora el producto.<\/strong><\/p>\n

Twitter es, en esencia, un negocio publicitario: las \u00faltimas finanzas de la compa\u00f1\u00eda mostraban que m\u00e1s del 90% de sus ingresos proced\u00edan de anuncios. Para tener \u00e9xito en ese negocio, necesita que tanto los usuarios que generan contenido como los clientes que compran anuncios crean que es un lugar estable y fiable<\/strong>. Si no se puede confiar en una plataforma publicitaria, \u00bfde qu\u00e9 sirve?<\/p>\n

Y ahora la competencia est\u00e1 creciendo. El pasado jueves (un par de semanas despu\u00e9s de que Musk le retara a un combate de MMA), Meta, lanz\u00f3 Threads, una red social basada en texto fusionada con Instagram<\/a>. En menos de 24 horas, Threads ten\u00eda m\u00e1s de 30 millones de usuarios, entre ellos la pol\u00edtica estadounidense Alexandria Ocasio-Cortez, Jennifer Lopez o la estrella de la NBA Stephen Curry. Para Musk, esto debe ser m\u00e1s embarazoso que recibir una paliza en el ring. Claramente de mal humor por el \u00e9xito de Threads<\/a>, escribi\u00f3 lo siguiente en Twitter: \u00abEs infinitamente preferible ser atacado por desconocidos en Twitter que la falsa felicidad de Instagram\u00bb<\/a>.<\/p>\n

S\u00ed, vale, jefe.<\/p>\n

Ser relevante era la principal fortaleza de Twitter como plataforma<\/strong>. En realidad nunca gan\u00f3 dinero, y nunca fue la red social con m\u00e1s usuarios. Pero cuando ocurr\u00eda algo, la gente acud\u00eda inmediatamente a Twitter para saber m\u00e1s. Su atractivo radicaba en su capacidad para recopilar informaci\u00f3n sobre el momento presente, ya fuera la muerte de un miembro notable de la sociedad, un fen\u00f3meno meteorol\u00f3gico o el tr\u00e1fico. Por desgracia, la torpeza de Musk est\u00e1 borrando toda esa relevancia y facilitando la entrada a otras plataformas.<\/p>\n

Musk ha dicho que podr\u00eda convertir Twitter en una \u00abaplicaci\u00f3n para todo\u00bb o una superapp<\/em><\/a>, es decir, una ventanilla \u00fanica para cualquier cosa, desde el transporte hasta las compras. Pero lo m\u00e1s probable es que la convierta en algo parecido a Truth Social, la red social que cre\u00f3 Donald Trump: un meg\u00e1fono digital para un \u00fanico narcisista y toda la gente que le adula.<\/p>\n

C\u00f3mo cambiar el rumbo<\/h2>\n

En los primeros d\u00edas de la adquisici\u00f3n de Twitter, te dije que estaba pagando demasiado por la empresa<\/a>. Cuando se cerr\u00f3 el acuerdo, afirm\u00e9 que no ten\u00eda un plan real<\/a> para darle la vuelta al negocio. En esos aspectos, creo que es justo decir que ten\u00eda raz\u00f3n. Dicho esto, todo esto se est\u00e1 desenredando mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que yo pensaba.<\/p>\n

Twitter sin duda necesitaba un cambio de rumbo. Incluso antes de la adquisici\u00f3n, necesitaba una nueva direcci\u00f3n, una reevaluaci\u00f3n del negocio e inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n de productos para atraer a nuevos usuarios. Desgraciadamente para la red social, Musk no es un hombre de cambios. Todas las empresas que ha puesto en marcha eran pioneras en sectores nuevos. Lo que hizo que esas compa\u00f1\u00edas tuvieran \u00e9xito no funcionar\u00eda en Twitter, pero Musk lo intent\u00f3 de todos modos. Despidi\u00f3 a m\u00e1s del 70% del personal<\/a> sin respetar en absoluto sus conocimientos institucionales. Actu\u00f3 como si \u00e9l solo pudiera acaparar el negocio de la publicidad (como hizo en Tesla). Y no se molest\u00f3 en saber lo que los usuarios quer\u00edan de su Twitter, asumiendo en su lugar que su irremediable adicci\u00f3n a tuitear ya le hab\u00eda dado todas las respuestas. Pero, para sorpresa de nadie, ser un multimillonario \u00abrespond\u00f3n\u00bb no da una idea clara de por qu\u00e9 la gente corriente utiliza el producto.<\/p>\n

Te dar\u00e9 un ejemplo. Durante a\u00f1os, la Autoridad Metropolitana de Transporte (MTA), la agencia que controla el metro y los autobuses de Nueva York, utiliz\u00f3 Twitter para enviar alertas autom\u00e1ticas sobre emergencias y cambios en el servicio. Era una relaci\u00f3n simbi\u00f3tica para la red social: los usuarios depend\u00edan de la plataforma para recibir actualizaciones puntuales sobre trenes atascados y autobuses retrasados, mientras que la MTA dispon\u00eda de una forma r\u00e1pida y fiable de llegar a los clientes.<\/p>\n

En abril, Musk decidi\u00f3 cortar bruscamente el acceso al programa de Twitter que permit\u00eda a la MTA enviar esas alertas, despu\u00e9s de que funcionara relativamente bien durante a\u00f1os. Musk, que est\u00e1 buscando desesperadamente la forma de rentabilizar la plataforma<\/strong>, quer\u00eda cobrar a los usuarios por el acceso a este feed<\/em>, conocido como interfaz de programaci\u00f3n de aplicaciones de Twitter. Pens\u00f3 que los servicios meteorol\u00f3gicos nacionales, los Gobiernos y las agencias de respuesta a emergencias<\/a> necesitaban Twitter m\u00e1s que Twitter a ellos. La MTA calcul\u00f3 que podr\u00eda costarle 50.000 d\u00f3lares al mes mantener el acceso, pero en lugar de pagar, lanz\u00f3 un farol. La MTA regres\u00f3 solo cuando Musk dio marcha atr\u00e1s en su decisi\u00f3n<\/a> y permiti\u00f3 a las agencias gubernamentales volver sin coste alguno. La situaci\u00f3n oblig\u00f3 a Musk a mostrar sus cartas, y en realidad ten\u00eda una mano d\u00e9bil.<\/p>\n

\u00abLa \u00fanica diferencia entre Twitter y las dem\u00e1s empresas de Musk es que \u00e9l trata peor a los usuarios de Twitter que a sus empleados<\/a>\u00ab, dice por tel\u00e9fono Vicki Bryan, fundadora del servicio de b\u00fasqueda de bonos Bond Angle.<\/p>\n

Otro de los problemas es que Musk tiene fama de no pagar sus facturas a tiempo<\/a>, una tendencia que ha frustrado a los proveedores de Tesla durante a\u00f1os<\/a>. Ahora le causa problemas a los caseros de Twitter y a Goldman Sachs, que est\u00e1 reteniendo pr\u00e9stamos inmobiliarios incobrables<\/a> porque Musk se niega a pagar el alquiler de un pu\u00f1ado de oficinas de la empresa.<\/p>\n

Y si lees entre l\u00edneas, existen pistas de la taca\u00f1er\u00eda de Musk por todas partes<\/a>. Justo antes de la festividad del 4 de julio en EEUU, anunci\u00f3 que empezar\u00eda a limitar el n\u00famero de tuits que los usuarios pod\u00edan ver en un solo d\u00eda<\/a>. Afirm\u00f3 que era para mejorar la experiencia y acabar con esos molestos bots<\/a>. Si eso es cierto, Musk est\u00e1 sacrificando la reputaci\u00f3n de Twitter como destino fiable de noticias de \u00faltima hora y conversaciones fluidas para luchar contra el spam. Es como prender fuego a una casa para deshacerse de las termitas. La estrategia tiene m\u00e1s sentido si en realidad es un despiste de la penosa mala gesti\u00f3n de Musk.<\/p>\n

A finales de junio, Twitter llevaba meses sin pagar a su proveedor de bases de datos Oracle<\/a>. Y el mes pasado, la CEO Linda Yaccarino<\/a> tuvo que liquidar la factura pendiente de Twitter con Google Cloud<\/a>, que guarda los datos de Twitter, as\u00ed como otros servicios inform\u00e1ticos. No est\u00e1 claro c\u00f3mo sobrevivir\u00eda la empresa sin la infraestructura que proporcionan estas otras compa\u00f1\u00edas, y es casi seguro que no son las \u00fanicas relaciones comerciales cr\u00edticas<\/a> que Musk ha puesto en peligro.<\/p>\n

As\u00ed que claro, tal vez limitar el acceso de los usuarios sea por los bots. Tal vez, para Musk, se trata de una cruzada por la que merece la pena sacrificar precisamente lo que hace especial a Twitter. Puede que piense que luchar contra los bots merezca la pena para reducir una red social que lleva a\u00f1os intentando aumentar su base de usuarios. Pero parece mucho m\u00e1s probable que la plataforma est\u00e9 bajo la presi\u00f3n de la falta de personal, una infraestructura d\u00e9bil y una direcci\u00f3n llena de aficionados<\/a>.<\/p>\n

Si alguien tiene alguna idea brillante en Twitter (aparte de cobrar por la verificaci\u00f3n que ya nadie quiere) ahora es el momento de compartirla. En mayo, Fidelity, el gigantesco fondo de inversi\u00f3n que mantuvo su participaci\u00f3n en Twitter tras la compra de Musk, rebaj\u00f3 su valoraci\u00f3n de la empresa<\/a> a 6,5 millones de d\u00f3lares, frente a los 20 millones de d\u00f3lares de octubre. Eso es aproximadamente un tercio de lo que era antes. Bryan ha estado siguiendo la saga de la deuda de 13.000 millones de d\u00f3lares que Musk tuvo que cargar en Twitter para hacerse con ella<\/strong>. Dice que, en sus d\u00e9cadas de experiencia, nunca hab\u00eda visto que el valor de una empresa se deteriorara tan r\u00e1pidamente.<\/p>\n

El verdadero precio de Twitter no son los 44.000 millones de d\u00f3lares que pag\u00f3 Musk<\/a>; el problema es que es un cuchillo cayendo, y todo el mundo en Wall Street lo sabe. Por eso, bancos como Morgan Stanley, que firm\u00f3 la venta de los 12,5 millones de d\u00f3lares de deuda de Twitter, se ha cubierto con bonos esperando un milagro, en lugar de vender y asumir las p\u00e9rdidas. Seg\u00fan The Wall Street Journal<\/em><\/a>,<\/em> la deuda de Twitter constituye la mayor parte de lo que queda de los 80.000 millones de d\u00f3lares en bonos que nadie quiere comprar por la subida de tipos de inter\u00e9s. El aumento de los intereses de la deuda tambi\u00e9n significa que los pagos de Twitter son m\u00e1s caros. En otras palabras, hay poco margen para el error o la experimentaci\u00f3n a la hora de invertir en Twitter.<\/p>\n

\u00abSi Elon pide m\u00e1s dinero a los bancos, le van a responder: ‘Lo siento, estoy en un t\u00fanel y no te oigo’. Si la gente a la que vendiste tu deuda no puede venderla, no vas a conseguir m\u00e1s deuda\u00bb, explica Bryan.<\/p>\n

El producto ahora es Elon<\/h2>\n

Cuando los productos son malos, los usuarios se van, y eso es lo que est\u00e1 pasando en Twitter. Seg\u00fan una encuesta realizada en mayo por Pew Research<\/em>, los usuarios m\u00e1s asiduos segu\u00edan en Twitter, pero publicaban menos.<\/a> Parte del problema es que, al igual que Truth Social, Musk se ha convertido en la pieza central<\/strong>. En parte es intencionado. Cuando Musk descubri\u00f3 que su popularidad estaba disminuyendo entre los usuarios, orden\u00f3 a sus ingenieros<\/a> que dieran m\u00e1s protagonismo a sus tuits. Otro problema es que atrae a los mismos bots de los que se quej\u00f3 hasta la saciedad. Otra encuesta de Pew <\/em>revel\u00f3 que el 60% de los usuarios<\/a> se hab\u00eda tomado un descanso de Twitter en el \u00faltimo a\u00f1o. Ll\u00e1malo como quieras, pero voy a jug\u00e1rmela y decir que sufr\u00edan de \u00abagotamiento de Elon\u00bb.<\/p>\n

Hace meses que existen alternativas a Twitter: Mastodon, Post, Bluesky (del fundador de Twitter, Jack Dorsey)\u2026 Estas plataformas han ido captando a los fan\u00e1ticos de Twitter poco a poco, fragmentando a los usuarios y negando a cualquier p\u00e1gina la masa cr\u00edtica para igualar el incesante ruido de Twitter. No han atra\u00eddo a los famosos, ni a las marcas, ni al resto de la cursiler\u00eda cultural que tanto nos gusta odiar. Pero el lanzamiento de Threads parece ser la amenaza m\u00e1s seria para el Twitter de Musk. La diferencia con Threads es que (debido a su perfecta conexi\u00f3n con Instagram) no se est\u00e1 cargando a los usuarios de Twitter, sino que los est\u00e1 recogiendo con un cami\u00f3n.<\/p>\n

Es posible que la Comisi\u00f3n Federal de Comercio de Estados Unidos tenga algo que decir al respecto. Su presidenta, Lina Khan, ha intentado demandar a Meta por copiar productos de empresas m\u00e1s peque\u00f1as para mantener el dominio del sector en las redes sociales. Pero hasta ahora, su argumento no ha funcionado<\/a>, y de alguna manera dudo que ayudar a Musk le d\u00e9 un mayor impulso para regresar a sus planes. Por parte de Musk, sus abogados ya han redactado una carta de cese y desistimiento en la que dicen a Meta que Twitter le demandar\u00e1 si no retira Threads, ofreciendo as\u00ed a Zuckerberg la oportunidad de vencer a Musk tanto en un tribunal como en un combate. Enhorabuena a todos los abogados implicados<\/a>.<\/p>\n

Bas\u00e1ndome en su curr\u00edculum, Yaccarino parece una profesional competente que probablemente no necesite mi consejo, pero voy a d\u00e1rselo de todos modos: \u00a1Corre! Musk es famoso por su microgesti\u00f3n y su taca\u00f1er\u00eda, lo que significa que tu experiencia quedar\u00e1 supeditada a su ego. Y cuando finalmente quieras irte, luchar\u00e1 contigo por cada c\u00e9ntimo que te merezcas hasta que salgas por la puerta. He visto esto en Tesla muchas veces<\/a>.<\/p>\n

En el pasado, Musk ha sido capaz de fusionar su marca con sus productos y convertirlos en un \u00e9xito. En Twitter, esa fusi\u00f3n ha convertido la marca y el producto en un desastre t\u00f3xico. Y si Twitter es demasiado t\u00f3xico, tiene poco futuro. Puede que las luces est\u00e9n encendidas (gracias a los miles de millones de Musk), pero los \u00fanicos que estar\u00e1n en casa ser\u00e1n \u00e9l, algunos hombres descarriados que desear\u00edan que fuera su padre y bots porno.<\/p>\n

No est\u00e1 claro si alguna aplicaci\u00f3n \u00abmatar\u00e1\u00bb a Twitter, pero ya est\u00e1 claro que los modales de Musk y su pobre producto est\u00e1n convirtiendo la \u00abaplicaci\u00f3n del p\u00e1jaro\u00bb en un zombi<\/strong>. Puede que Twitter no muera, pero desde luego no vivir\u00e1. Necesitar\u00e1 comer cerebros para mantenerse, y no habr\u00e1 suficientes para alimentarlo. Tal vez este sea el sitio que Musk quer\u00eda desde el principio. Al menos ser\u00e1 popular all\u00ed.<\/p>\n

Linette Lopez<\/a>, Business Insider<\/a><\/div>\n
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Ha pasado menos de un a\u00f1o desde que compr\u00f3 la empresa, y el Twitter de Elon Musk ya va camino de sufrir un destino peor que la muerte: la irrelevancia. La plataforma, que Musk prometi\u00f3 convertir en el para\u00edso de la libertad de expresi\u00f3n, libre de bots, tiene m\u00e1s fallos,Seguir leyendo<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11953,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8],"tags":[4,3],"class_list":["entry","author-admin","post-11908","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-redes-sociales","tag-fuprisa","tag-jose-manuel-fuentes-prieto"],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[1],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":true,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/07\/man-using-tinder-3.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11908","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11908"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11908\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11925,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11908\/revisions\/11925"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11908"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11908"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11908"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}