En 2008, a\u00f1o oficial del lanzamiento de Spotify, todo era muy diferente: la legislaci\u00f3n a\u00fan no estaba muy desarrollada, los negocios digitales comenzaban a pisar el acelerador y la pirater\u00eda estaba a la orden del d\u00eda.<\/p>\n
La llegada de la plataforma a Espa\u00f1a supuso un cambio de paradigma precisamente en este \u00faltimo \u00e1mbito, logrando que los usuarios pagaran por acceder a una biblioteca musical<\/strong>, aunque al principio se requer\u00eda invitaci\u00f3n para la modalidad gratuita.<\/p>\n Desde entonces, Spotify ha crecido de forma vertiginosa: con los \u00faltimos resultados financieros<\/a> se alcanzaron los 574 millones de usuarios activos mensuales a nivel mundial<\/strong>, un crecimiento del 26% respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n Para 2030, seg\u00fan pronostic\u00f3 a Business Insider Espa\u00f1a<\/em><\/a> Federica Tremolada, directora general para el sur y este de Europa en Spotify, se espera que en la plataforma haya 1.000 usuarios mensuales<\/strong>, una cifra de esc\u00e1ndalo.<\/p>\n Pero Spotify tambi\u00e9n que mirar a la competencia, ya que otras plataformas de gigantes como Amazon, Apple o Google contin\u00faan su aventura en el mundo de m\u00fasica y podcasts. A pesar de ello, la compa\u00f1\u00eda de origen sueco no busca la confrontaci\u00f3n.<\/p>\n Melanie Parejo, responsable de M\u00fasica para el sur y este de Europa en Spotify, explica a Business Insider Espa\u00f1a <\/em>que lo m\u00e1s importante es que la porci\u00f3n disponible de la tarta contin\u00fae creciendo<\/strong>.<\/p>\n \u00abSpotify lleva 15 a\u00f1os con un producto que te propone directamente disfrutar de la m\u00fasica, mientras que otras plataformas han sido algo m\u00e1s generalistas\u00bb, ha destacado Parejo. \u00abNo nos centramos tanto en el antagonismo, sino en hacer m\u00e1s grande la tarta\u00bb.<\/p>\n Dicho esto, Spotify tiene grandes retos con el avance de la tecnolog\u00eda, como el descubrimiento de nuevos artistas desde su propia interfaz o el apoyo a los creadores de podcasts para que puedan monetizar su trabajo.<\/p>\n Durante estos 15 a\u00f1os, Spotify ha logrado alcanzar a numerosos usuarios a nivel global y pasar de un sector en el que la pirater\u00eda era la norma com\u00fan \u2013sobre todo en Espa\u00f1a\u2013 a otro en el que los consumidores apoyan a sus artistas pagando por un servicio integrado<\/a>.<\/p>\n Desde entonces, la empresa sueca ha podido experimentar con varios formatos, algunos de ellos como los podcasts, que crecen trimestralmente, o los audiolibros, el m\u00e1s reciente de todos ellos.<\/p>\n A grandes rasgos, Spotify podr\u00eda dividirse en estas 2 grandes l\u00edneas<\/strong>, precisamente: m\u00fasica y podcast.<\/p>\n En cuanto a la m\u00fasica, seg\u00fan ha explicado a Business Insider Espa\u00f1a<\/em> Parejo, lo m\u00e1s importante ser\u00e1 el \u00abdescubrimiento\u00bb, algo que reside en el ADN de la compa\u00f1\u00eda<\/a>.<\/p>\n \u00abCuando digo que alguien descubra a un artista no necesariamente tiene que ser alguien emergente, que tambi\u00e9n estamos en eso, sino que puede ser alguien s\u00faper establecido, pero de otro pa\u00eds que a ti no te consta o alguien de hace 40 a\u00f1os\u00bb, ha destacado.<\/p>\n En este sentido, uno de los grandes retos va a ser el cat\u00e1logo<\/strong>, para lo cual la tecnolog\u00eda ha de ayudar a los equipos humanos para \u00abafinar much\u00edsimo\u00bb.<\/p>\n En el caso de los podcasts, el reto es algo diferente, como ha se\u00f1alado en una entrevista Eduardo Alonso, responsable de Podcast para el sur y este de Europa en Spotify, a Business Insider Espa\u00f1a<\/em>. Dicho esto, los creadores ser\u00e1n una parte fundamental del futuro de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>.<\/p>\n \u00abMuchos creadores siguen pidiendo que haya oportunidades para, de alguna forma, poder vivir de esto\u00bb, ha expresado. \u00abCreo que en esa parte es en la que m\u00e1s trabajo hay por hacer\u00bb.<\/p>\n De esta forma, el hito m\u00e1s importante a\u00fan est\u00e1 por llegar, seg\u00fan Alonso.<\/p>\n \u00abA\u00fan queda mucho camino en la monetizaci\u00f3n de los podcasts<\/strong>\u00ab, comenta. \u00abLa posibilidad de monetizar el contenido ha sido algo altamente demandado por los creadores. Todav\u00eda estamos en una parte inicial, no en brotes verdes, por decirlo de alguna forma\u00bb.<\/p>\n En tal caso, la labor de Spotify ha de pasar por ser un actor facilitador como plataforma, y no tanto un actor que tome partido directo. As\u00ed, la industria ser\u00e1 capaz de funcionar sola.<\/p>\n Abraham Andreu<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2008, a\u00f1o oficial del lanzamiento de Spotify, todo era muy diferente: la legislaci\u00f3n a\u00fan no estaba muy desarrollada, los negocios digitales comenzaban a pisar el acelerador y la pirater\u00eda estaba a la orden del d\u00eda. 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