{"id":13733,"date":"2023-11-21T08:54:44","date_gmt":"2023-11-21T07:54:44","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=13733"},"modified":"2023-11-27T09:01:52","modified_gmt":"2023-11-27T08:01:52","slug":"el-streaming-necesita-menos-series-de-plataforma-y-mas-series-de-television","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/el-streaming-necesita-menos-series-de-plataforma-y-mas-series-de-television\/","title":{"rendered":"El streaming necesita menos series de plataforma y m\u00e1s series de televisi\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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Las piezas del ecosistema medi\u00e1tico se est\u00e1n recolocando tras un per\u00edodo en que los pilares de la estructura del sistema audiovisual se tambalearon por culpa de la presi\u00f3n de la distribuci\u00f3n digital.<\/p>\n

Las guerras del streaming<\/em><\/a> erosionaron mucho el negocio de las televisiones. Las ventajas del consumo bajo demanda frente a las incomodidades propias de la televisi\u00f3n lineal como la cita semanal o la publicidad provocaron cierta p\u00e9rdida de relevancia del medio y de varios de sus formatos entre el p\u00fablico.<\/p>\n

Pero las tornas est\u00e1n cambiando<\/strong>. El modelo de explotaci\u00f3n ahora se encuentra en pleno proceso de reajuste<\/a> y la televisi\u00f3n est\u00e1 saliendo particularmente beneficiada.<\/p>\n

Televisi\u00f3n y streaming<\/em>: una relaci\u00f3n complicada<\/h2>\n

La relaci\u00f3n de las televisiones con las plataformas no ha sido f\u00e1cil. En los primeros a\u00f1os del negocio del streaming<\/em>, las OTT fueron grandes compradoras de series previamente emitidas en televisi\u00f3n. La operaci\u00f3n era un win-win <\/em>para ambas partes.<\/p>\n

Las primeras adquir\u00edan un contenido que ya era conocido por el p\u00fablico y que le serv\u00eda en bandeja lo que m\u00e1s quer\u00edan: horas de reproducci\u00f3n. Las cadenas, adem\u00e1s de dinero, consolidaban la marca y lograban una exposici\u00f3n muy beneficiosa, en especial cuando vend\u00edan licencias sobre contenidos que todav\u00eda estaban en emisi\u00f3n.<\/p>\n

La gente pod\u00eda ponerse al d\u00eda en plataforma y luego enganchar la nueva temporada en lineal. Fen\u00f3menos como Breaking Bad<\/em>, Anatom\u00eda de Grey<\/em> o Schitt’s Creek <\/em>son el ejemplo perfecto ejemplo de las bondades de este modelo de distribuci\u00f3n.<\/p>\n

El streaming<\/em>, sin pretenderlo, se encontr\u00f3 con un fil\u00f3n. Su cobertura geogr\u00e1fica y la flexibilidad del consumo consegu\u00edan que, en algunos casos, series que hab\u00edan sido canceladas en televisi\u00f3n lineal lograsen un \u00e9xito rotundo en plataformas.<\/p>\n

Servicios como Netflix<\/a> capitalizaron este fen\u00f3meno, adquiriendo los derechos para darle continuidad a series como YOU<\/em>, Manifest <\/em>o Lucifer<\/em>, tras comprobar su buen rendimiento. El modelo de distribuci\u00f3n comenz\u00f3 a tener mucho peso en el \u00e9xito de las series, en especial si permit\u00eda buenos maratones de cap\u00edtulos. Y contra esa batalla la televisi\u00f3n, constre\u00f1ida por la emisi\u00f3n semanal, no ten\u00eda demasiado que hacer.<\/p>\n

El cat\u00e1logo de terceros, no obstante, comenz\u00f3 a perder fuerza. A las series emitidas en televisi\u00f3n convencional les costaba cada vez m\u00e1s encontrar su audiencia, que menguaba de forma acusada.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el <\/strong>streaming <\/strong><\/em>decidi\u00f3 apostar por una nueva estrategia<\/strong>. Las plataformas, motivadas por la necesidad de tener una oferta propia y diferencial, dedicaron mucho dinero a construir una producci\u00f3n original propia y exclusiva para no depender tanto de terceros.<\/p>\n

Para cuando eclosion\u00f3 la Streaming Wars, <\/em>muchas de las propietarias de los derechos de esos contenidos susceptibles de licencia fueron las que decidieron cerrar el grifo y explotarlo dentro de sus propios servicios.<\/p>\n

Un giro inesperado en la posguerra del streaming \u00a0<\/em><\/h2>\n

Todo ha cambiado en los \u00faltimos dos a\u00f1os. Las inversiones multimillonarias de las plataformas se han moderado y el modelo de la Streaming Wars<\/em>, basado en la novedad y en la exclusividad, est\u00e1 sumido en una profunda crisis que ha provocado que el sistema de antes se vea con otros ojos. De ah\u00ed que la industria se est\u00e9 afanando en recuperarlo.<\/p>\n

La importancia de la audiencia televisiva ha quedado muy patente con la huelga de actores y guionistas<\/a>. Con la producci\u00f3n paralizada, las cadenas de televisi\u00f3n no han tenido m\u00e1s remedio que echar mano del fondo de armario en forma de reemisiones. Y est\u00e1n comenzando a producirse fen\u00f3menos interesantes.<\/p>\n

Paramount Global, por ejemplo, comenz\u00f3 a emitir el pasado septiembre en uno de sus canales lineales, CBS, la serie Yellowstone<\/em>, un fen\u00f3meno en EEUU que hasta ese momento solo hab\u00eda estado disponible en televisi\u00f3n por cable y en streaming <\/em>a trav\u00e9s de Paramount+ (en Espa\u00f1a se puede ver en SkyShowtime).<\/p>\n

Esta medida, que buscaba rellenar el hueco de los estrenos paralizados por la huelga, ha logrado algo inesperado: cautivar a una audiencia que desconoc\u00eda el fen\u00f3meno<\/strong> en torno a la popular franquicia creada por Taylor Sheridan.<\/p>\n

Y no se tratan de cifras menores. Seg\u00fan<\/a> informaba The Wrap, <\/em>de los 21,6 millones de espectadores que sintonizaron al menos un episodio de la temporada 1 de Yellowstone <\/em>en CBS, el 52% nunca hab\u00edan visto un solo episodio del programa en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n estim\u00f3 adem\u00e1s que el 80% de la audiencia de CBS y el 70% de los espectadores de dramas de la cadena no hab\u00edan visto un solo episodio de la serie.<\/p>\n

El \u00e9xito en televisi\u00f3n ha sido tal que ha animado a CBS a convertir lo que era un parche temporal en permanente, dando continuidad a la emisi\u00f3n del resto de temporadas. Las ventajas que tiene el ventaneo, especialmente con productos que no han explotado su m\u00e1ximo potencial comercial, ha quedado sobradamente probada<\/strong>.<\/p>\n

Que la televisi\u00f3n est\u00e9 alimentando fen\u00f3menos es una gran noticia, incluso cuando no puede hacerlo a la escala del streaming<\/em>. Permite reforzar la relaci\u00f3n con la audiencia de la televisi\u00f3n convencional, muy importante para el negocio publicitario, y est\u00e1 llamando la atenci\u00f3n hacia la oferta de Paramount+.<\/p>\n

El streaming<\/em>, por su parte, se est\u00e1 dando cuenta de que tal vez no necesita tantas series de plataforma y que necesita m\u00e1s series de televisi\u00f3n.<\/p>\n

Netlix es el ejemplo m\u00e1s paradigm\u00e1tico<\/strong>. El \u00e9xito que ha tenido Suits<\/em><\/a> tras la incorporaci\u00f3n a su cat\u00e1logo ha sido la prueba que necesitaban. Ahora que el mercado de licencias parece haberse reactivado, la compa\u00f1\u00eda se ha mostrado decidida a aumentar su peso dentro de la oferta.<\/p>\n

Y lo que parece tener m\u00e1s valor es, precisamente, la serie de televisi\u00f3n cl\u00e1sica, con muchas temporadas y episodios. Todas las miradas est\u00e1n puestas en ella al ser una de las pocas compa\u00f1\u00edas con una posici\u00f3n financiera suficientemente desahogada<\/a> como para ser comprador agresivo y avanzar en el modelo de plataforma que siempre ha querido ser: aquella capaz de satisfacer a todos los miembros del hogar. Y para triunfar en ese tablero, las cadenas de televisi\u00f3n son una pieza esencial.<\/p>\n

La televisi\u00f3n en abierto est\u00e1 reconquistando no solo a una audiencia m\u00e1s austera en el gasto, sino tambi\u00e9n al streaming<\/em>, que ve en ella un poderoso aliado financiero. El equilibrio, por primera vez en mucho tiempo, parece posible.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Elena Neira<\/em><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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