{"id":1423,"date":"2021-09-06T17:43:35","date_gmt":"2021-09-06T17:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=1423"},"modified":"2021-09-12T17:50:26","modified_gmt":"2021-09-12T17:50:26","slug":"fuga-de-talentos-en-google-el-equipo-de-pagos-sufre-hasta-7-salidas-de-altos-cargos-2-de-ellos-esta-misma-semana-debido-al-ritmo-lento-de-la-compania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/fuga-de-talentos-en-google-el-equipo-de-pagos-sufre-hasta-7-salidas-de-altos-cargos-2-de-ellos-esta-misma-semana-debido-al-ritmo-lento-de-la-compania\/","title":{"rendered":"Fuga de talentos en Google: el equipo de pagos sufre hasta 7 salidas de altos cargos, 2 de ellos esta misma semana, debido al ritmo lento de la compa\u00f1\u00eda"},"content":{"rendered":"

Google est\u00e1 viviendo una fuga de talento desde hace varios meses.<\/a>\u00a0Algunos empleados del equipo de pagos de la compa\u00f1\u00eda aseguran que se sienten frustrados con lo que dicen es una organizaci\u00f3n lenta.<\/p>\n

Decenas de empleados y ejecutivos han abandonado el grupo, que se reestructur\u00f3 tras la marcha del jefe de pagos\u00a0Caesar Sengupta\u00a0<\/strong>en abril, seg\u00fan 3 personas directamente familiarizadas con el asunto y datos de LinkedIn consultados por\u00a0Business Insider<\/em>.<\/p>\n

Al menos 7 l\u00edderes del equipo con funciones de director o vicepresidente han abandonado la unidad de pagos de Google desde abril, y 2 de ellos lo han hecho esta semana.<\/p>\n

Esta divisi\u00f3n supervisa tanto la infraestructura de pagos que sustenta los productos principales de Google, como la nube y las b\u00fasquedas, adem\u00e1s de la aplicaci\u00f3n independiente para consumidores\u00a0Google Pay<\/strong>.<\/p>\n

\u201cHa habido un \u00e9xodo\u201d, dice una de las personas. \u201cCreo que la marcha de C\u00e9sar ha sido la gota que colma el vaso\u201d.<\/p>\n

Felix Lin, vicepresidente del ecosistema de pagos de Google y Zelidrag Hornung, director de ingenier\u00eda de Google Pay, anunciaron el mi\u00e9rcoles que hab\u00edan dejado Google para cofundar una nueva startup con Sengupta y David Shapiro.<\/p>\n

Shapiro es otro ejecutivo de Google que hasta hace poco era director de negocios de la iniciativa\u00a0Next Billion Users<\/strong>\u00a0del gigante tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

La semana pasada, Edward Chiang, director de gesti\u00f3n de productos de pagos para APAC, comunic\u00f3 a los empleados en una circular que tambi\u00e9n se marchar\u00eda tras m\u00e1s de una d\u00e9cada en la empresa.<\/p>\n

Un antiguo empleado describe a Chiang como la \u201cmano derecha\u201d de Sengupta y otra p\u00e9rdida crucial para esa \u00e1rea del grupo de pagos.<\/p>\n

El ritmo de salidas de muchos de sus talentos y la reciente reorganizaci\u00f3n suponen un gran reto para Google\u00a0en su intento de avanzar en el \u00e1mbito de los pagos digitales.<\/a><\/p>\n

Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda espera lanzar\u00a0una cuenta bancaria integrada en su app Google Pay.<\/a><\/p>\n

Un portavoz de la empresa ha negado que el desgaste en el departamento de pagos fuera mayor que en otras partes de la empresa.<\/p>\n

Sin embargo, si reconoce que ha habido un aumento de la contrataci\u00f3n en el sector de la tecnolog\u00eda financiera, y que no era inusual ver el desgaste despu\u00e9s de una reorganizaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

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Los exempleados dicen que el equipo se mov\u00eda con demasiada lentitud<\/h2>\n

Dos exempleados que han hablado con\u00a0Business Insider<\/em>\u00a0se\u00f1alan la frustraci\u00f3n por la falta de progreso en la aplicaci\u00f3n de pagos, as\u00ed como los temores de una nueva reorganizaci\u00f3n tras la salida de Sengupta.<\/p>\n

Un tercer exempleado cuenta que los miembros del equipo que se han marchado siguen los pasos de Sengupta.<\/p>\n

Estas personas, 2 de las cuales dejaron la empresa este a\u00f1o, han pedido no ser identificadas porque no estaban autorizadas a hablar con la prensa.<\/p>\n

Un antiguo empleado calcul\u00f3 que la mitad de las personas que trabajaban en el equipo de desarrollo empresarial de Google Pay \u2014un grupo de unas 40 personas\u2014 han dejado la empresa en los \u00faltimos meses.<\/p>\n

\u201cLa marcha de C\u00e9sar fue el colof\u00f3n a mucha frustraci\u00f3n que sent\u00edan los empleados\u201d, dice esta persona. \u201cEl producto no estaba creciendo al ritmo que quer\u00edamos\u201d.<\/p>\n

Desde que se hizo cargo de los pagos en 2018 y hasta su marcha, gran parte de la atenci\u00f3n de Sengupta se centr\u00f3 en equiparar la app de Google Pay de Estados Unidos con la versi\u00f3n que Google construy\u00f3 para la India, entre otros proyectos.<\/p>\n

Este proceso tard\u00f3\u00a0casi 2 a\u00f1os en completarse<\/strong>, y la nueva app se anunci\u00f3 el pasado noviembre.<\/p>\n

Google hab\u00eda anunciado sus planes de lanzar\u00a0cuentas bancarias digitales en colaboraci\u00f3n con Citibank a finales de este a\u00f1o<\/a>, un programa conocido como Plex.<\/p>\n

2 ex empleados cuentan que el progreso de Plex hab\u00eda sido m\u00e1s lento de lo esperado y especulaban con que la p\u00e9rdida de ejecutivos como Lin retrasara los plazos.<\/p>\n

\u201cPlex era una idea enteramente de Felix y Caesar\u201d, dice uno de ellos.<\/p>\n

Un portavoz de Google se ha negado a confirmar si el lanzamiento de Plex seguir\u00e1 este a\u00f1o, pero ha asegurado a\u00a0Business Insider<\/em>\u00a0en un comunicado que: \u201cHemos terminado un piloto de Plex y estamos aplicando activamente los aprendizajes de las primeras pruebas para llevarlo al mercado pronto\u201d.<\/p>\n

Bill Ready supervisa ahora todos los pagos y el comercio, y m\u00e1s de 3.700 empleados<\/h2>\n

Tras la marcha de Sengupta en abril, los grupos de pagos y de Next Billion Users pasaron a depender de Bill Ready, antiguo director de operaciones de PayPal que se incorpor\u00f3 a Google como presidente de comercio el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Esto significa que Ready est\u00e1 ahora a cargo del competidor directo de PayPal, Google Pay.<\/p>\n

Ready, que ahora tiene el t\u00edtulo de presidente de comercio, pagos y NBU, tiene 8 subordinados directos y supervisa a m\u00e1s de\u00a03.700 empleados a tiempo completo<\/strong>, seg\u00fan datos internos recientes consultados por\u00a0Business Insider<\/em>.<\/p>\n

Aproximadamente la mitad de ellos eran supervisados anteriormente por Sengupta.<\/p>\n

Pero a algunos empleados les preocupa que haya otra reorganizaci\u00f3n en el horizonte, lo que podr\u00eda ralentizar a\u00fan m\u00e1s el progreso.<\/p>\n

\u201cLa gente especulaba con que habr\u00eda otra reorganizaci\u00f3n, y creo que fueron cautos al respecto\u00bb, dice un antiguo empleado. \u201cCuando C\u00e9sar tom\u00f3 la decisi\u00f3n, la gente no quer\u00eda quedarse sentada durante los siguientes 6 meses\u201d.<\/p>\n

Bajo la mirada del vicepresidente senior Prabhakar Raghavan, Ready ha metido un gran impulso al comercio electr\u00f3nico en un esfuerzo por enfrentarse a Amazon, que ha incluido asociaciones con Shopify, Square y otros.<\/p>\n

La integraci\u00f3n de los pagos y las compras en Ready podr\u00eda ser beneficiosa a largo plazo, y marca una tendencia focalizada en fusionar los equipos de las numerosas \u00e1reas de productos bajo su control.<\/p>\n

\u201cSiempre ha habido una tensi\u00f3n entre los grupos de compras y de pagos\u00bb, dice uno de los antiguos empleados. \u201cBill entiende las compras y los pagos. Creo que es un movimiento inteligente\u201d.<\/p>\n

Hugh Langley<\/a>,\u00a0Business Insider<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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