{"id":18422,"date":"2025-11-15T09:58:58","date_gmt":"2025-11-15T08:58:58","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=18422"},"modified":"2025-11-30T10:06:40","modified_gmt":"2025-11-30T09:06:40","slug":"disney-en-pie-de-guerra-contra-youtube-una-disputa-de-tarifas-encubre-la-encarnizada-lucha-por-el-mercado-de-la-television-de-pago","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/disney-en-pie-de-guerra-contra-youtube-una-disputa-de-tarifas-encubre-la-encarnizada-lucha-por-el-mercado-de-la-television-de-pago\/","title":{"rendered":"Disney en pie de guerra contra Youtube: una disputa de tarifas encubre la encarnizada lucha por el mercado de la televisi\u00f3n de pago"},"content":{"rendered":"<p class=\"c-paragraph\">En las \u00faltimas semanas la industria del entretenimiento estadounidense ha sido testigo de una nueva disputa entre dos titanes del sector:\u00a0<b><a title=\"De Star a Hulu: Disney reestructura su oferta de contenido adulto a nivel global\" href=\"https:\/\/www.businessinsider.es\/economia\/star-hulu-disney-reestructura-su-oferta-contenido-adulto-nivel-global_6514098_0.html\">Disney<\/a><\/b>\u00a0y\u00a0<b><a title=\"Las telenovelas melodram\u00e1ticas y de bajo coste est\u00e1n arrasando en Estados Unidos, desafiando a plataformas de streaming de Hollywood como HBO\" href=\"https:\/\/www.businessinsider.es\/economia\/las-telenovelas-melodramaticas-bajo-coste-estan-arrasando-estados-unidos-desafiando-plataformas-streaming-hollywood-como-hbo_6660231_0.html\">YouTube TV.<\/a><\/b>\u00a0\u00bfEl motivo? Las severas\u00a0<b>discrepancias sobre el precio<\/b>\u00a0de los derechos de transmisi\u00f3n del contenido de la primera en el servicio que proporciona la segunda. La imposibilidad de alcanzar un acuerdo ha dejado a millones de suscriptores de YouTube TV sin acceso a canales como\u00a0<b>ABC o ESPN<\/b>, buques insignia del negocio televisivo de Disney.\u00a0 Este enfrentamiento ilustra las tensiones de un panorama medi\u00e1tico en el que el modelo de distribuci\u00f3n tradicional se rebela con las nuevas pr\u00e1cticas de las plataformas digitales<\/p>\n<h2 class=\"c-paragraph__title\">Youtube TV, de\u00a0<i>light bundle<\/i>\u00a0a gigante del entretenimiento<\/h2>\n<p class=\"c-paragraph\">Para comprender la amenaza que\u00a0<b>Youtube TV representa para Disney<\/b>\u00a0(y que ha motivado esta ruptura de negociaciones) es importante comprender qu\u00e9 es y c\u00f3mo ha evolucionado desde su lanzamiento. YouTube TV se lanz\u00f3 a principios de 2017 como un MVPD, acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s de distribuidor de programaci\u00f3n de v\u00eddeo multicanal o televisi\u00f3n de pago. Se trata de empresas que ofrecen acceso a una selecci\u00f3n de canales a trav\u00e9s del pago de una suscripci\u00f3n. Tradicionalmente estos servicios usaban tres tipos de tecnolog\u00eda: cable, sat\u00e9lite o fibra \u00f3ptica\/IPTV (el caso de Movistar Plus+ en Espa\u00f1a). YouTube TV, al igual que otros servicios lanzados en las mismas fechas, opt\u00f3 por el mismo modelo de negocio, pero usando la tecnolog\u00eda digital de transmisi\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Servicios como YouTube TV reformularon la propuesta de valor de la televisi\u00f3n de pago tradicional. En lugar de ofrecer centenares de canales a un precio muy elevado, decidieron reducir su oferta y, por extensi\u00f3n, su precio. Por eso se les bautiz\u00f3 como\u00a0<i>light bundles<\/i>\u00a0(paquetes ligeros). Los\u00a0<i>light bundles<\/i>\u00a0llegaron en un momento propicio. Las nuevas generaciones en EEUU comenzaban a\u00a0<b>desvincularse de la televisi\u00f3n de pago tradicional<\/b>\u00a0(provocando el fen\u00f3meno del\u00a0<i>cordcutting<\/i>). La nueva propuesta, m\u00e1s barata (en sus inicios costaba 35 d\u00f3lares), con la marca Youtube detr\u00e1s, sin instalaciones t\u00e9cnicas ni compromisos de permanencia, comenz\u00f3 a ganar adeptos r\u00e1pidamente.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Al igual que ocurri\u00f3 con las<b>\u00a0plataformas de streaming<\/b>, con el paso del tiempo YouTube TV comenz\u00f3 a perder gran parte de sus se\u00f1as de identidad. Desde su lanzamiento y gracias a la incorporaci\u00f3n de nuevos canales y complementos\u00a0<i>premium<\/i>\u00a0en su oferta (como AppleTV o Prime Video) la tarifa original se ha incrementado m\u00e1s de un 137%, hasta los 82,99 d\u00f3lares. Esto ha comenzado a acercar peligrosamente a YouTube TV, tanto en tipo de cat\u00e1logo como en precio, a las televisiones de pago tradicionales. De hecho, ya se le considera el mayor servicio de televisi\u00f3n de pago por Internet en Estados Unidos, con m\u00e1s de 10 millones de clientes. Con esta amenaza como contexto lleg\u00f3 el momento de renovar el acuerdo econ\u00f3mico de distribuci\u00f3n que ha originado el cisma entre ambas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<h2 class=\"c-paragraph__title\">Las causas del apag\u00f3n<\/h2>\n<p class=\"c-paragraph\">El germen del desencuentro lleg\u00f3 cuando toc\u00f3 renovar el precio de las denominadas\u00a0<i>carriage fees,\u00a0<\/i>esto es,<i>\u00a0<\/i>las tarifas que YouTube TV, como distribuidor, tiene que pagar al propietario o productor de los canales (en este caso Disney) para incluirlos dentro de su oferta. A finales del mes pasado, cuando expir\u00f3 el contrato previo, Disney plante\u00f3 un incremento importante de dichas tarifas. Su argumento era el aumento significativo de visualizaciones del servicio, aunque tambi\u00e9n acusaron a Google (propietaria de YouTube TV) de \u00abexplotar su posici\u00f3n a expensas de sus propios clientes\u00bb y de intentar \u00ab<a href=\"https:\/\/variety.com\/2025\/tv\/news\/youtube-tv-blackout-loses-abc-espn-disney-networks-1236566477\/\" rel=\"nofollow noreferrer\">eliminar la competencia<\/a>\u00bb en el mercado de la televisi\u00f3n por internet.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Ante la imposibilidad de alcanzar un acuerdo, se produjo el\u00a0<b>apag\u00f3n de los canales de Disney\u00a0<\/b>presentes en Youtube TV. La medida ha afectado a ABC, ESPN, ESPN2, ESPNU, ESPNews, Freeform, FX, FXX, FXM, Disney Channel, Disney Junior, Disney XD, SEC Network, National Geographic, National Geographic Wild, ABC Noticias en Vivo, ACC Network y Localish. Adem\u00e1s, en el plan en espa\u00f1ol tambi\u00e9n se han visto afectadas ESPN Deportes, Baby TV en espa\u00f1ol y National Geographic Mundo. En opini\u00f3n de YouTube TV, Disney est\u00e1 utilizando este apag\u00f3n como t\u00e1ctica de negociaci\u00f3n para forzar un aumento excesivo de precios con el que, en realidad, quiere beneficiar a sus productos de streaming (Disney+ y Hulu).<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">YouTube TV ha reducido temporalmente el\u00a0<b>precio mensual de su servicio<\/b>\u00a015 d\u00f3lares como forma compensaci\u00f3n a sus clientes.<\/p>\n<h2 class=\"c-paragraph__title\">Una historia que se repite<\/h2>\n<p class=\"c-paragraph\">Tanto Disney como Youtube TV han experimentado\u00a0<b>conflictos similares\u00a0<\/b>en el pasado. En 2024, los canales de Disney estuvieron apagados en DirecTV durante casi dos semanas antes de alcanzar un nuevo acuerdo. En 2023, protagoniz\u00f3 otra batalla con Charter Communications (Spectrum) que dur\u00f3 10 d\u00edas. E incluso Disney y Google ya hab\u00edan experimentado un apag\u00f3n de dos d\u00edas antes de renovar su contrato anterior en diciembre de 2021.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">YouTube TV, por su parte, tambi\u00e9n ha tenido su raci\u00f3n de conflictos. Solo en 2025 la plataforma se ha visto envuelta en al menos\u00a0<b>cuatro disputas<\/b>\u00a0de distribuci\u00f3n adicionales, incluyendo negociaciones tensas con Paramount Global, Fox Corp., NBCUniversal y Televisa Univisi\u00f3n. Esta \u00faltima, de hecho, provoc\u00f3 el apag\u00f3n permanente de los canales de Univisi\u00f3n a finales de septiembre.<\/p>\n<h2 class=\"c-paragraph__title\">El factor Fubo<\/h2>\n<p class=\"c-paragraph\">Muchos analistas han se\u00f1alado que en esta disputa existe otro factor a considerar. Apenas una semana antes del apag\u00f3n,\u00a0<b>Disney finaliz\u00f3 la adquisici\u00f3n de Fubo<\/b>, un competidor directo de YouTube TV, fusion\u00e1ndolo con su servicio Hulu + Live TV.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Esta adquisici\u00f3n, aunque surgi\u00f3 de un acuerdo tras una demanda antimonopolio,\u00a0<b>concentra a\u00fan m\u00e1s el mercado de streaming de televisi\u00f3n<\/b>\u00a0en directo en manos de unas pocas empresas poderosas. Desde la perspectiva de YouTube, esto a\u00f1ade una capa adicional de complejidad a las negociaciones ya que ahora tienen enfrente a una empresa con un inter\u00e9s econ\u00f3mico directo para que las tarifas de YouTube TV sean menos competitivas.<\/p>\n<h2 class=\"c-paragraph__title\">Las implicaciones para la industria del entretenimiento<\/h2>\n<p class=\"c-paragraph\">Este conflicto ilustra a la perfecci\u00f3n las\u00a0<b>tensiones del actual panorama medi\u00e1tico<\/b>. Durante a\u00f1os,<b>\u00a0gigantes del contenido\u00a0<\/b>como Disney impusieron su fuerza en las\u00a0<b>negociaciones\u00a0<\/b>con los distribuidores de televisi\u00f3n por cable y sat\u00e9lite, logrando incrementos constantes en las tarifas. Pero la irrupci\u00f3n de las plataformas digitales ha cambiado radicalmente las reglas del juego.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Google, con su vasta base de usuarios y su m\u00fasculo tecnol\u00f3gico, representa una clase distinta de negociador. A diferencia de las operadoras de cable tradicionales, no depende \u00fanicamente de la televisi\u00f3n para generar ingresos. Por eso puede<b>\u00a0asumir riesgos mayores<\/b>, consciente de que cuenta con alternativas s\u00f3lidas y de que el mercado se desplaza con rapidez hacia modelos directos al consumidor.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">El dilema que Disney tiene ante s\u00ed es interesante. De un lado\u00a0<b>necesita mantener la rentabilidad de sus canales tradicionales<\/b>\u00a0mientras sigan generando ingresos; y, de otro, le urge<b>\u00a0impulsar el crecimiento\u00a0<\/b>de sus propias plataformas de streaming, como Disney+ y Hulu, que en cierto modo compiten con las mismas plataformas a las que tambi\u00e9n vende contenido lineal.<\/p>\n<p class=\"c-paragraph\">Si tenemos en cuenta los conflictos anteriores de Disney con distribuidores, es muy probable que el apag\u00f3n se resuelva en cuesti\u00f3n de d\u00edas o semanas. Pero el verdadero problema es que estos conflictos, cada vez m\u00e1s recurrentes, no son meras desavenencias puntuales. Son el\u00a0<b>s\u00edntoma de una industria inmersa en una transformaci\u00f3n estructural<\/b>. Con cada ronda de negociaciones, empresas con los mismos intereses tratan de equilibrar su poder en donde los mayores damnificados acaban siendo los consumidores.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.businessinsider.es\/autor\/elena-neira\/\">Elena Neira<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En las \u00faltimas semanas la industria del entretenimiento estadounidense ha sido testigo de una nueva disputa entre dos titanes del sector:\u00a0Disney\u00a0y\u00a0YouTube TV.\u00a0\u00bfEl motivo? Las severas\u00a0discrepancias sobre el precio\u00a0de los derechos de transmisi\u00f3n del contenido de la primera en el servicio que proporciona la segunda. 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