{"id":4981,"date":"2022-05-20T10:26:10","date_gmt":"2022-05-20T08:26:10","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=4981"},"modified":"2022-05-15T12:39:04","modified_gmt":"2022-05-15T10:39:04","slug":"la-verdadera-historia-de-twitter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/la-verdadera-historia-de-twitter\/","title":{"rendered":"La verdadera historia de Twitter"},"content":{"rendered":"

La forma en que los propietarios y los altos ejecutivos de Twitter dicen que se fund\u00f3 Twitter\u00a0es diferente de c\u00f3mo realmente sucedi\u00f3 todo.<\/a><\/p>\n

Principalmente, la versi\u00f3n oficial omite el papel de un importante cofundador. Y no solo eso, algunos de los primeros inversores de Twitter se preguntan si tambi\u00e9n se intenta ocultar un esc\u00e1ndalo que sucedi\u00f3 al principio de todo.<\/p>\n

Twitter tiene ahora un valor de m\u00e1s de 37.000 millones de d\u00f3lares y\u00a0acaba de ser adquirida por el magnate tecnol\u00f3gico Elon Musk<\/a>,\u00a0despu\u00e9s de un aut\u00e9ntico culebr\u00f3n que ha durado semanas<\/a>, por lo que merece la pena aclarar su historia.<\/p>\n

La historia oficial de la fundaci\u00f3n de Twitter es la siguiente:<\/p>\n

El extrabajador de Google\u00a0Evan Williams<\/strong>\u00a0ten\u00eda una\u00a0startup<\/em>\u00a0llamada Odeo. Iba a ser una plataforma de podcasting. Evan pidi\u00f3 a su amigo, otro exemppleado de Google llamado\u00a0Biz Stone<\/strong>, que se uniera a \u00e9l. Cuando Apple lanz\u00f3 iTunes podcasting, y mand\u00f3 a Odeo al ostracismo, Evan, Biz y otro empleado de la plataforma llamado\u00a0Jack Dorsey<\/a>\u00a0decidieron crear algo llamado Twitter en su lugar.<\/p>\n

Seg\u00fan las entrevistas realizadas a una docena de los primeros inversores y empleados, la historia de c\u00f3mo se fund\u00f3 Twitter comienza con un emprendedor llamado\u00a0Noah Glass<\/strong>, que cre\u00f3 Odeo en su apartamento.<\/p>\n

La historia comienza hace unos 17 a\u00f1os …<\/p>\n

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[wp-rss-aggregator template=\u00bbDefault\u00bb]<\/p>\n

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La verdadera historia de Twitter<\/h2>\n

\u00abNoah ten\u00eda un producto en el que llamabas a un n\u00famero de tel\u00e9fono y \u00e9ste convert\u00eda tu mensaje en un archivo MP3 alojado en Internet. Esa fue la tecnolog\u00eda que Noah aport\u00f3 y que se convirti\u00f3 en Odeo\u00bb, cuenta el primer empleado de la empresa\u00a0Ray McClure.<\/strong><\/p>\n

Junto con\u00a0Charles River Ventures<\/strong>\u00a0y otra docena de personas, uno de los primeros inversores de Glass en Odeo fue un antiguo empleado de Google llamado Evan Williams. Williams se involucr\u00f3 en Odeo m\u00e1s de lo que la mayor\u00eda de los inversores se involucran con las\u00a0startups<\/em>\u00a0en sus carteras, y finalmente, Odeo se traslad\u00f3 del apartamento de Noah al de Williams.<\/p>\n

Williams, que hab\u00eda vendido recientemente una empresa llamada Blogger a Google, acababa de comprar una bonita casa y quer\u00eda dar un buen uso a su antiguo apartamento.<\/p>\n

\u00abCreo que era algo que le interesaba a Ev, pero era sobre todo cosa de Noah\u00bb, dice McClure.<\/p>\n

\u00abEn aquella \u00e9poca, \u00e9ramos yo, Evan [Henshwaw-Plath, m\u00e1s conocido por sus amigos como \u00abRabble\u00bb,] y la mujer de Rabble, Gabba. Casi siempre \u00e9ramos los 4 los que trabaj\u00e1bamos en el apartamento\u00bb.<\/p>\n

M\u00e1s tarde, Odeo se traslad\u00f3 a una oficina y empez\u00f3 a contratar a m\u00e1s empleados, entre los que se encontraban un silencioso dise\u00f1ador de p\u00e1ginas web llamado\u00a0Jack Dorsey<\/strong>\u00a0y un ingeniero llamado\u00a0Blaine Cook<\/strong>. Evan Williams se convirti\u00f3 en el director general de Odeo.<\/p>\n

En julio de 2005, Odeo ya ten\u00eda un producto:\u00a0una plataforma de podcasting.<\/a><\/p>\n

Pero entonces, en oto\u00f1o de 2005,\u00a0\u00abla mierda se desat\u00f3\u00bb<\/strong>, dice George Zachary, el socio de Charles River Ventures que dirigi\u00f3 la inversi\u00f3n de la empresa en Odeo.<\/p>\n

Fue entonces cuando Apple anunci\u00f3 que iTunes incluir\u00eda una plataforma de podcasting integrada en cada uno\u00a0de los 200 millones de iPods que acabar\u00eda vendiendo.<\/a>\u00a0Al mismo tiempo, los empleados de Odeo, desde Glass y Williams, empezaron a darse cuenta de que los podcasts no se escuchaban tanto como pensaban.<\/p>\n

Cook cuenta: \u00abConstruimos [Odeo], lo probamos mucho, pero nunca lo usamos\u00bb.<\/p>\n

De repente, dice Zachary,\u00a0\u00abla empresa se estaba desviando\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En ese momento, Odeo contaba con 14 personas trabajando a tiempo completo, entre ellas el ahora director general Evan Williams y un amigo suyo de Google, Christopher \u00abBiz\u00bb Stone.<\/p>\n

Williams decidi\u00f3 que el futuro de Odeo no estaba en el podcasting y, ese mismo a\u00f1o, dijo a los empleados de la empresa que empezaran a aportar ideas para la nueva direcci\u00f3n que en\u00eda que tomar Odeo. \u00a0La empresa empez\u00f3 a celebrar\u00a0\u00abhackathons\u00bb<\/a>\u00a0oficiales en los que los empleados pasaban un d\u00eda entero trabajando en proyectos. Se dividieron en grupos.<\/p>\n

El cofundador de Odeo, Noah Glass, gravit\u00f3 hacia Jack Dorsey, que seg\u00fan Glass era\u00a0\u00abuna de las estrellas de la empresa\u00bb<\/strong>. Jack ten\u00eda una idea para un producto completamente diferente que giraba en torno al \u00abestado\u00bb, es decir,\u00a0lo que la gente estaba haciendo en un momento determinado.<\/strong><\/p>\n

\u00abMe dio la impresi\u00f3n de que no estaba contento con lo que estaba haciendo en ese momento: mucho trabajo de limpieza en Odeo\u00bb.<\/p>\n

\u00abEmpez\u00f3 a hablarme de esta idea del estatus y de c\u00f3mo estaba realmente interesado en el estado\u00bb, dice Glass. \u00abYo intentaba averiguar qu\u00e9 era lo que le parec\u00eda convincente de ello\u00bb.<\/p>\n

\u00abHubo un momento en el que estaba sentado con Jack y dije: ‘Oh, s\u00ed que veo c\u00f3mo esto podr\u00eda unirse para hacer algo realmente atractivo’. Est\u00e1bamos sentados en el coche aparcados en la calle Mission bajo la lluvia. \u00cdbamos a salir, le dej\u00e9 en casa y tuvimos esta conversaci\u00f3n. Todo encajaba para m\u00ed\u00bb.<\/p>\n

Un d\u00eda de febrero de 2006, Glass, Dorsey y un desarrollador alem\u00e1n contratado, Florian Weber, presentaron la idea de Jack al resto de la empresa. Se trataba de un sistema en el que pod\u00edas enviar un texto a un n\u00famero y \u00e9ste se difund\u00eda a todos tus amigos:\u00a0Twttr.<\/strong><\/p>\n

Noah Glass dice que fue \u00e9l quien ide\u00f3 el nombre \u00abTwttr\u00bb. \u00abPas\u00e9 mucho tiempo pensando en ello\u00bb, dice. \u00a0Finalmente,\u00a0el nombre se convertir\u00eda en Twitter.<\/a><\/p>\n

Tras aquella presentaci\u00f3n en febrero a la empresa, Evan Williams se mostr\u00f3 esc\u00e9ptico sobre el potencial de Twitter, pero puso a Glass al frente del proyecto. De vez en cuando, Biz Stone ayudaba al equipo de Glass en Twitter.<\/p>\n

Y realmente era el equipo de Glass, por cierto.\u00a0No de Jack Dorsey.<\/strong><\/p>\n

Todo el mundo est\u00e1 de acuerdo en que la idea original de Twitter surgi\u00f3 de la mente de Jack Dorsey. Dorsey incluso tiene dibujos de algo que se parece a Twitter que hizo a\u00f1os antes de unirse a Odeo. Y es obvio que Jack era fundamental para el equipo de Twitter.<\/p>\n

Pero todos los primeros empleados e inversores de Odeo consultados tambi\u00e9n coinciden en que nadie en Odeo estaba m\u00e1s apasionado por Twitter en los primeros d\u00edas que el cofundador de Odeo, Noah Glass.<\/p>\n

\u00abFue predominantemente Noah quien impuls\u00f3 la puesta en marcha del proyecto\u00bb<\/strong>, dice Blaine Cook, que describe a Glass como el \u00abl\u00edder espiritual\u00bb de Twitter.<\/p>\n

\u00abDefinitivamente ten\u00eda ya una visi\u00f3n de lo que pod\u00eda ser\u00bb, dice Ray McClure.<\/p>\n

\u00abHab\u00eda dos personas que estaban realmente entusiasmadas [con Twitter]\u00bb, coincide el inversor de Odeo George Zachary. \u00abJack y Noah Glass. Noah estaba completamente entusiasmado con Twitter. Era un fan\u00e1tico. Evan y Biz no estaban a ese nivel. Ni de lejos\u00bb.<\/p>\n

Zachary recuerda que Glass le dijo: \u00ab\u00bfSabes lo que es incre\u00edble de esta cosa? Te hace sentir como si estuvieras con esa persona. Es todo un impacto emocional.\u00a0Sientes que est\u00e1s conectado con esa persona\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En un momento dado, todo el servicio inicial de Twitter funcionaba en el port\u00e1til de Glass. \u00abUn IBM Thinkpad\u00bb, cuenta el propio Glass, \u00abcon una tarjeta inal\u00e1mbrica de Verizon\u00bb.<\/p>\n

\u00abEstaba justo ah\u00ed, en mi escritorio. Pod\u00eda cogerlo y llevarlo a cualquier parte del mundo. Fue una \u00e9poca muy divertida\u00bb.<\/p>\n

Glass insiste en que no es el \u00fanico fundador de Twitter ni nada parecido.\u00a0Pero se siente traicionado por el hecho de que su papel haya sido b\u00e1sicamente borrado de la historia de Twitter<\/strong>, y a\u00f1ade que Florian Weber tampoco recibe suficiente cr\u00e9dito.<\/p>\n

\u00abAlgunas personas han recibido cr\u00e9dito, otras no. La realidad es que fue un esfuerzo colectivo. Yo no cre\u00e9 Twitter por mi cuenta. Surgi\u00f3 de muchas conversaciones\u00bb.<\/p>\n

\u00abS\u00ed s\u00e9 que sin m\u00ed, Twitter no existir\u00eda. En gran medida\u00bb.<\/p>\n

En marzo de 2006, Odeo ten\u00eda un prototipo de Twitter que funcionaba. En julio,\u00a0TechCrunch\u00a0<\/em>cubri\u00f3 Twttr por primera vez<\/a>. Ese mismo verano, los empleados de Odeo obsesionados con Twitter acumulaban facturas mensuales de SMS que sumaban cientos de d\u00f3lares. La empresa acept\u00f3 pagar esas facturas a los empleados. En agosto, un peque\u00f1o terremoto sacudi\u00f3 San Francisco y la noticia se propag\u00f3 r\u00e1pidamente por Twitter. En oto\u00f1o, la red social contaba ya con miles de usuarios.<\/p>\n

En ese momento, el ingeniero Blaine Cook cuenta que empez\u00f3 a sentirse como si hubiera \u00abdos empresas\u00bb en Odeo: la que \u00abNoah, Florian, Jack y Biz estaban trabajando\u00bb (Twitter) y Odeo. Twitter, dice Ray McClure,\u00a0\u00abera definitivamente eso en lo que quer\u00edas estar trabajando\u00bb<\/strong>.<\/p>\n

La adquisici\u00f3n<\/h2>\n

En una reuni\u00f3n del consejo de administraci\u00f3n de Odeo ese verano, Noah Glass present\u00f3 Twitter a los directores de Odeo. Apenas pesta\u00f1earon.<\/p>\n

Entonces, un d\u00eda de septiembre de 2006, el director general de Odeo, Evan Williams, escribi\u00f3 una carta a los inversores de Odeo. En ella, Williams les dec\u00eda que la empresa no iba a ninguna parte, que se sent\u00eda mal por ello y que le gustar\u00eda recomprar sus acciones para que no tuvieran p\u00e9rdidas.<\/p>\n

En su carta a los inversores de Odeo, Williams escribi\u00f3 esto sobre Twitter:<\/p>\n

\u00abPor cierto, Twitter (http:\/\/twitter.com), sobre la que habr\u00e1n le\u00eddo, es una de las piezas de valor que veo en Odeo, pero es demasiado pronto para saber lo que hay. Casi 2 meses despu\u00e9s del lanzamiento, Twitter tiene menos de 5.000 usuarios registrados. Seguir\u00e9 invirtiendo en Twitter, pero es dif\u00edcil decir que justifica la inversi\u00f3n de riesgo que ciertamente tiene Odeo, especialmente porque esa inversi\u00f3n era para un mercado totalmente diferente\u00bb.<\/p>\n

Evan propuso recomprar las acciones de los inversores de Odeo y, finalmente,\u00a0los inversores aceptaron la recompra.<\/strong>\u00a0As\u00ed que Evan compr\u00f3 la empresa y Twitter. Nunca se ha informado de la cantidad que pag\u00f3. Varios inversores, que hab\u00edan invertido 5 millones de d\u00f3lares en Odeo, dicen que Evan les indemniz\u00f3.<\/p>\n

5 a\u00f1os despu\u00e9s (recordamos que esta historia fue originalmente publicada en 2011), los activos de la empresa que los inversores originales de Odeo vendieron por unos 5 millones de d\u00f3lares valen ahora al menos 1.000 veces m\u00e1s: 5.000 millones de d\u00f3lares.\u00a0\u00bfC\u00f3mo se sienten ahora esos inversores?<\/strong><\/p>\n

Hablamos con la mayor\u00eda de ellos y, en general, la respuesta es que la mayor\u00eda se siente en paz, aunque solo sea ahora.\u00a0Algunos tienen nostalgia. Otros est\u00e1n dolidos.\u00a0<\/strong>Al hablar con uno o dos, se puede detectar la sospecha de que, de alguna manera, fueron estafados por Williams.<\/p>\n

La mayor\u00eda se hizo eco de los sentimientos de James Hong, cofundador de HotOrNot.com y\u00a0business angel<\/em>\u00a0de Odeo. Hong cuenta: \u00abObviamente, me gustar\u00eda que lo que pas\u00f3 no hubiera sucedido. Hubo un periodo oscuro en el que no quer\u00eda saber nada de Twitter\u00bb.<\/p>\n

Muchos de los inversores de Odeo siguen apreciando el gesto de Williams.<\/p>\n

\u00abEn su momento, fue bien recibido como un acto de gracia\u00bb, dice el inversor Don Hutchinson. \u00abA menudo, cuando inviertes en empresas en fase inicial, acabas con una p\u00e9rdida\u00bb.<\/p>\n

Unos cuantos desear\u00edan que Williams hubiera sido m\u00e1s sincero sobre lo que planeaba hacer a continuaci\u00f3n, ya que les habr\u00eda encantado volver a invertir en Twitter.<\/p>\n

\u00abOjal\u00e1 se hubiera puesto en contacto conmigo\u00bb<\/strong>, dice Mitch Kapor, que sigue siendo un activo y exitoso inversor enSilicon Valley. \u00abCreo que podr\u00eda haberlo hecho, pero no lo hizo. Y dir\u00eda que es una especie de responsabilidad compartida\u00bb.<\/p>\n

Algunos de los inversores que vendieron Odeo y Twitter a Evan Williams por unos cuantos millones de d\u00f3lares se preguntan por sus intenciones en aquel momento.<\/p>\n

\u00bfLos hab\u00eda enga\u00f1ado Evan haci\u00e9ndoles creer que Twitter no val\u00eda mucho, cuando ya sab\u00eda que ser\u00eda una mina de oro?<\/p>\n

Se preguntaba un inversor: \u00ab\u00bfPodr\u00eda Evan haber sabido que esto ser\u00eda lo mejor del mundo y haberlo ocultado mientras recapitalizaba la empresa?\u00bb.<\/p>\n

\u00abSi hay alg\u00fan problema en el aire\u00bb, dice este inversor, \u00abser\u00e1: \u00bfCu\u00e1nto sab\u00eda Evan sobre el compromiso de los usuarios y los n\u00fameros de Twitter en el momento de comprarla?\u00bb<\/p>\n

\u00a0Evan Williams: El lado oscuro<\/h2>\n

Probablemente la \u00fanica raz\u00f3n por la que alguien se siente c\u00f3modo sacando a relucir ese tipo de preguntas es que Evan Williams tiene fama de ser discretamente astuto. Muchos inversores y empleados de Odeo han utilizado la palabra\u00a0\u00abcalculador\u00bb\u00a0<\/strong>para describirlo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la gente ha hecho fuertes acusaciones contra Williams en el pasado.<\/p>\n

Un perfil del\u00a0New York Times<\/em><\/a>\u00a0de oto\u00f1o de 2011 sac\u00f3 a relucir viejas acusaciones sobre Williams quien presuntamente no compens\u00f3 adecuadamente a los empleados de Blogger cuando vendi\u00f3 esa empresa a Google en 2003.<\/p>\n

Seg\u00fan el reportaje, su cofundadora de Blogger, Meg Hourihan, dijo: \u00abNo creo que cuidara de la gente que le llev\u00f3 a donde estaba\u00bb. El\u00a0Times<\/em>\u00a0tambi\u00e9n recog\u00eda la siguiente frase de su exsocia;\u00a0\u00abel Sr. Williams dice que todos los empresarios de \u00e9xito tienen enemigos en el camino\u00bb.<\/strong><\/p>\n

La verdad es que probablemente nunca sabremos si Williams pensaba realmente que ten\u00eda la pr\u00f3xima gran revoluci\u00f3n en Internet cuando rest\u00f3 importancia a Twitter ante los inversores.<\/p>\n

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Por un lado, ya en el verano de 2006 hab\u00eda muchas pruebas de que algunos usuarios\u00a0encontraban Twitter muy adictivo.\u00a0<\/a>Evan Henshaw-Plath dice que recuerda que un empleado de Odeo acumul\u00f3 una factura de 400 d\u00f3lares (alrededor de 373 euros aproximadamente) en SMS.<\/p>\n

Fueron tantos los usuarios que enviaron tantos mensajes de texto que Odeo acab\u00f3 aceptando pagar las facturas de los empleados. Noah Glass dice que, al principio, los operadores de telefon\u00eda m\u00f3vil le dijeron que nunca hab\u00edan visto tanta actividad de SMS como con Twitter.<\/p>\n

Uno de los primeros empleados de Odeo, que prefiri\u00f3 no ser nombrado, dice que \u00abEv vio que hab\u00eda algo lo suficientemente interesante en Twitter como para querer comprar todos los activos y comprar a todo el mundo\u00bb.<\/p>\n

Por otro lado, Twitter realmente s\u00f3lo ten\u00eda unos pocos miles de usuarios en el momento en que Evan la compr\u00f3 junto con el resto de Odeo a los inversores. Blaine Cook asegura que hubo una reuni\u00f3n durante el verano de 2006 sobre si hab\u00eda que apagar todo.\u00a0Todo el mundo est\u00e1 de acuerdo en que no era obvio que Twitter fuera a tener un gran \u00e9xito hasta 6 meses despu\u00e9s<\/strong>, en la primavera de 2007, cuando se hizo la conferencia SXSW Interactive en Austin, Texas.<\/p>\n

Cabe destacar que, meses despu\u00e9s de recomprar Odeo a sus inversores, Evan Williams ofreci\u00f3 a unos pocos seleccionados la posibilidad de comprar en Twitter a una valoraci\u00f3n de 25 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

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Tim O’Reilly, un inversor de Odeo que tambi\u00e9n dirige O’Reilly Media y sus famosas conferencias sobre la Web 2.0, reflexiona:\u00a0\u00abEs posible que Ev sea m\u00e1s maquiav\u00e9lico de lo que parece.<\/strong>\u00a0No lo s\u00e9. Me tomo al pie de la letra que estaba haciendo lo que cre\u00eda que era mejor\u00bb.<\/p>\n

\u00abEs muy f\u00e1cil mirar atr\u00e1s y decir: ‘Vaya, me gustar\u00eda tener una parte m\u00e1s grande de eso’.\u00a0Es muy f\u00e1cil decir eso\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En cualquier caso, los inversores de Odeo aceptaron que Williams les comprara.<\/p>\n

Conmoci\u00f3n y traici\u00f3n<\/h2>\n

Lo primero que hizo Evan Williams al recomprar Odeo a los inversores fue cambiar su nombre a Obvious Corp.<\/p>\n

Lo que hizo a continuaci\u00f3n fue chocante para todos los implicados.<\/p>\n

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Despidi\u00f3 al que era el fundador de Odeo y el mayor defensor de Twitter, Noah Glass.<\/strong><\/p>\n

\u00abRecuerdo cuando Noah me dijo que no iba a volver a Twitter\u00bb, dice McClure. \u00abMe sorprendi\u00f3\u00bb.<\/p>\n

\u00abSalimos por la noche y me dijo que parec\u00eda que no iba a volver. Se hab\u00eda tomado un descanso de 2 semanas y yo pensaba que era s\u00f3lo un peque\u00f1o descanso. Fue duro o\u00edrle decir eso. Me impact\u00f3 porque sent\u00ed que todos nos sent\u00edamos identificados con esto y, por supuesto, estaba preocupado por el equipo.\u00bb<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 fue tan impactante?<\/strong><\/h3>\n

Probablemente porque todas las personas consultadas, desde los empleados hasta los inversores, coinciden en que Twitter no se habr\u00eda creado sin Glass.<\/p>\n

El ingeniero de Odeo Evan Henshaw-Plath describe a Glass, Dorsey y Florian Webb como los \u00abverdaderos fundadores\u00bb de Twitter.<\/p>\n

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\u00abNoah se meti\u00f3 de lleno en el asunto\u00bb, dice Henshaw-Plath. \u00abEs muy obsesivo. Es del tipo de persona que no le importa si su matrimonio muere, estaba centrado en esto\u00bb.<\/p>\n

\u00abNoah se preocupaba mucho por Twitter\u00bb, dice Blaine Cook, el empleado de Odeo que acab\u00f3 convirti\u00e9ndose en el CTO de Twitter. \u00abSi miras su perfil ahora, dice ‘Yo empec\u00e9 esto’. Y lo hizo\u00bb.<\/p>\n

George Zachary, el socio de Charles River Ventures y principal inversor de Odeo, nos dice que aunque Jack Dorsey es \u00abel verdadero fundador principal\u00bb de Twitter, Noah era un \u00abgran defensor\u00bb.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 Williams despidi\u00f3 a Glass?<\/strong><\/h3>\n

La respuesta m\u00e1s com\u00fan que escuchamos es que los dos ten\u00edan personalidades enfrentadas. Todo el mundo lo dice. B\u00e1sicamente: Glass es ruidoso y Williams es tranquilo.<\/p>\n

\u00abA Noah siempre se le oye hablar\u00bb, dice McClure. \u00abA Ev, siempre se le oye pensar\u00bb.<\/p>\n

En esta l\u00ednea, un empleado de Odeo dice que Williams podr\u00eda haber despedido a Glass porque \u00e9ste era inestable. El empleado recuerda un momento en el que Glass fue \u00abun poco duro\u00bb con una chica llamada Crystal. \u00abCreo que fue un d\u00eda en el que estaba un poco estresado. Esra un poco inestable\u00bb.<\/p>\n

Otros, incluyendo a Glass, sugieren que la raz\u00f3n por la que podr\u00eda haber sido expulsado es que expres\u00f3 demasiado inter\u00e9s en dirigir Twitter. Al principio, antes de que Evan o Biz creyeran en Twitter, Glass quer\u00eda separar el producto como su propia compa\u00f1\u00eda y ser el CEO.<\/p>\n

\u00abEse era el plan: tomar esta cosa y escindirla\u00bb, dice. \u00abEn realidad hab\u00eda hecho todo el papeleo y estaba listo para rodar. Estaba listo para empezar.\u00a0Esa es probablemente parte de la raz\u00f3n por la que ya no estoy involucrado en ella\u00bb.<\/strong><\/p>\n

\u00abLe dije [a Williams] que har\u00eda las cosas de forma diferente. Cuando dices la verdad al poder, las ramificaciones pueden ser muy diferentes\u00bb.<\/p>\n

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Zachary dice que la raz\u00f3n por la que Evan Williams acab\u00f3 teniendo el control de Twitter es que \u00abEvan ten\u00eda el dinero para poder comprar a los accionistas. Noah no lo ten\u00eda\u00bb.<\/p>\n

La mayor\u00eda de las personas consultadas parec\u00edan estar bastante seguras de que Glass se march\u00f3 de Odeo\/Obvious\/Twitter con algo de capital en la mano. La verdad es que, al principio, no lo hizo. M\u00e1s tarde, tal vez cuando Twitter se desprendi\u00f3 de Obvious, consigui\u00f3 algo.<\/p>\n

\u00abSal\u00ed con algo. Si me hubiera quedado, si la cosa hubiera ido por otro lado, habr\u00eda salido con mucho m\u00e1s\u00bb.<\/p>\n

Glass dice que todo el l\u00edo le hizo sentirse \u00abtraicionado\u00bb.<\/p>\n

\u00abMe sent\u00ed traicionado por mis amigos, por mi empresa, por esa gente que me rodeaba en la que confiaba y con la que hab\u00eda trabajado duro para crear algo.<\/strong>\u00a0Estaba un poco conmocionado. Me dije: ‘Espera… \u00bfqu\u00e9 valor tiene construir estas relaciones si este es el resultado? As\u00ed que pas\u00e9 mucho tiempo solo. Y trabajando en cosas solo\u00bb.<\/p>\n

\u00abLa historia la escriben los ganadores\u00bb.\u00a0<\/em>George Orwell.<\/p><\/blockquote>\n

En marzo de 2011, 5 a\u00f1os despu\u00e9s de que naciera Twttr, Howard Stern cont\u00f3 con Christopher \u00abBiz\u00bb Stone en su programa.<\/p>\n

Cuando Twitter todav\u00eda era Twttr y solo un proyecto en Odeo, Stone echaba una mano de vez en cuando para ayudar a Jack Dorsey, Florian Weber y Noah Glass con su proyecto. En la actualidad, su t\u00edtulo oficial es el de cofundador de Twitter. Ya no pasa mucho tiempo en la sede de Twitter.<\/p>\n

Stern le pregunt\u00f3 a Stone sobre la fundaci\u00f3n de Twitter, y Biz le transmiti\u00f3 esta versi\u00f3n de los hechos:<\/p>\n

Howard Stern:<\/strong>\u00a0As\u00ed que t\u00fa y Evan est\u00e1n trabajando en Google, un d\u00eda te diriges a \u00e9l y le dices \u00bfqu\u00e9?<\/p>\n

Biz Stone:<\/strong>\u00a0Me fui a California para tomar riesgos. Estuve en Google durante 2 a\u00f1os, salieron a bolsa, de repente me encontr\u00e9 muy c\u00f3modo. Pens\u00e9 que esto no era arriesgado. Evan y yo dejamos Google, y empezamos esta empresa Odeo. El problema con Odeo fue que, aunque era una buena idea y recaudamos capital de riesgo para construirla, no est\u00e1bamos usando el producto. No est\u00e1bamos emocionalmente obsesionados con el producto. Si vas a crear una empresa y vas a correr ese riesgo, tienes que estar emocionalmente involucrado.<\/p>\n

\u00a0HS:\u00a0<\/strong>\u00bfTuvieron alg\u00fan \u00e9xito? \u00bfSe apunt\u00f3 alguien?<\/p>\n

BS:<\/strong> No fue un completo fracaso, aunque no fue tan exitoso como Blogger.<\/p>\n

HS:<\/strong>\u00a0\u00bfCu\u00e1nto dinero hab\u00edais recaudado?<\/p>\n

BS:\u00a0<\/strong>Hab\u00edamos recaudado unos 5 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

HS:<\/strong>\u00a0Se necesita dinero para poner la infraestructura. Esa es la cuesti\u00f3n. Y con estas empresas es dif\u00edcil, porque primero tienes que ofrecerlo gratis. Como Facebook y todo eso. Hay que ofrecerlo gratis para que la gente empiece a usarlo.<\/p>\n

BS:<\/strong>\u00a0Un gran salto de fe y tienes que empezar a construir. No nos entusiasmaba. Lo que hab\u00eda sucedido era que durante este tiempo, mi otro cofundador Jack Dorsey y yo nos hab\u00edamos convertido en estrechos colaboradores y amigos. Empezamos a hablar de qu\u00e9 otra cosa pod\u00edamos hacer adem\u00e1s de esto que fuera m\u00e1s divertida. Y Evan, que era nuestro tercer cofundador, tuvo esta gran idea. Dijo: \u00abParece que os llev\u00e1is muy bien. \u00bfPor qu\u00e9 no se toman un descanso? T\u00f3mense dos semanas y construyan algo totalmente diferente. Algo divertido, algo que realmente quer\u00e1is hacer.<\/p>\n

HS:<\/strong>\u00a0Y cuando alguien te dice eso, \u00bfpuedes construirlo porque sabes programar? \u00bfEscribes el gui\u00f3n, por as\u00ed decirlo?<\/p>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n

BS:\u00a0<\/strong>S\u00ed. As\u00ed que Jack y yo construimos el prototipo. Tardamos dos semanas en construir el primer modelo funcional de Twitter y se lo ense\u00f1amos al resto del equipo. Dijimos: \u00ab\u00bfQu\u00e9 os parece?\u00bb La gente estaba bastante decepcionada.<\/p>\n

Cuando escuchamos esta entrevista, ya hab\u00edamos estado trabajando en esta historia durante un tiempo. Hab\u00edamos hablado con inversores de Odeo y con empleados de Odeo que hab\u00edan visto la creaci\u00f3n de Twitter de primera mano.<\/p>\n

Lo que Biz le dijo a Howard Stern sonaba diferente de lo que toda esa gente nos hab\u00eda dicho, especialmente en la forma en que dejaba fuera a Noah Glass y Florian Weber.<\/p>\n

No pudimos evitar sentirnos un poco ofendidos por ello.<\/p>\n

A principios de este mes, Noah Glass, que no hab\u00eda actualizado sus cuentas de Twitter, YouTube o blog en casi 2 a\u00f1os, public\u00f3 en Twitter que estaba \u00abpreparando una mudanza. Volviendo a San Francisco. Volviendo a la vida\u00bb.<\/p>\n

Poco despu\u00e9s, respondi\u00f3 a uno de nuestros correos electr\u00f3nicos. Concertamos una llamada telef\u00f3nica.<\/p>\n

Nota:<\/strong><\/em>\u00a0Nos pusimos en contacto con Evan Williams varias veces para hablar de esta historia. Nunca respondi\u00f3.\u00a0Despu\u00e9s de que public\u00e1ramos esta historia, tuite\u00f3: \u00abEs cierto que @Noah nunca recibi\u00f3 suficiente cr\u00e9dito por su papel inicial en Twitter. Adem\u00e1s, se le ocurri\u00f3 el nombre, que fue brillante\u00bb.<\/em><\/p>\n

Nicholas Carlson<\/a>,\u00a0Business Insider<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La forma en que los propietarios y los altos ejecutivos de Twitter dicen que se fund\u00f3 Twitter\u00a0es diferente de c\u00f3mo realmente sucedi\u00f3 todo. Principalmente, la versi\u00f3n oficial omite el papel de un importante cofundador. Y no solo eso, algunos de los primeros inversores de Twitter se preguntan si tambi\u00e9n seSeguir leyendo<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4982,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8],"tags":[4,3],"class_list":["entry","author-admin","post-4981","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-redes-sociales","tag-fuprisa","tag-jose-manuel-fuentes-prieto"],"nelio_content":{"autoShareEndMode":"never","automationSources":{"useCustomSentences":false,"customSentences":[]},"efiAlt":"","efiUrl":"","followers":[1],"highlights":[],"isAutoShareEnabled":true,"networkImageIds":[],"permalinkQueryArgs":[],"series":[],"suggestedReferences":[]},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/05\/malos-pensamientos-mente-cerebro.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4981","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4981"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4981\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4996,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4981\/revisions\/4996"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4982"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4981"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4981"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4981"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}