{"id":5125,"date":"2022-05-22T11:58:21","date_gmt":"2022-05-22T09:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=5125"},"modified":"2022-06-04T12:08:20","modified_gmt":"2022-06-04T10:08:20","slug":"agotamiento-del-modelo-poderosos-enemigos-y-falta-de-innovacion-estos-son-los-3-motivos-que-explican-el-desencanto-del-publico-con-netflix-segun-una-experta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/agotamiento-del-modelo-poderosos-enemigos-y-falta-de-innovacion-estos-son-los-3-motivos-que-explican-el-desencanto-del-publico-con-netflix-segun-una-experta\/","title":{"rendered":"Agotamiento del modelo, poderosos enemigos y falta de innovaci\u00f3n: estos son los 3 motivos que explican el desencanto del p\u00fablico con Netflix, seg\u00fan una experta"},"content":{"rendered":"

Semana horrible para Netflix. Tras anunciar por primera vez en m\u00e1s de una d\u00e9cada\u00a0p\u00e9rdida de suscriptores<\/a>, la plataforma se ha dejado m\u00e1s del valor de sus acciones un 40%, lo que ha conducido a las mismas a valores de hace m\u00e1s de un lustro.<\/p>\n

Y eso que, analizados fr\u00edamente, los datos no dan todav\u00eda como para encender las alarmas. Netflix cuantifica la p\u00e9rdida de suscriptores en unos 200.000 usuarios, una nimiedad considerando que la plataforma cuenta en el mundo con m\u00e1s de 200 millones de usuarios.<\/p>\n

La din\u00e1mica, sin embargo,\u00a0no es positiva<\/strong>.<\/p>\n

Con la propia Netflix reconociendo que esperan que los datos sean todav\u00eda peores en el pr\u00f3ximo cuatrimestre (por ahora, hablan de una p\u00e9rdida que rondar\u00eda los 2 millones de usuarios), no han faltado en los \u00faltimos d\u00edas analistas apresur\u00e1ndose a explicar los motivos del desencanto que vive el p\u00fablico con la plataforma l\u00edder del streaming.<\/p>\n

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Una de las m\u00e1s notables ha sido Vanessa Thorpe, corresponsal de medios en peri\u00f3dicos como\u00a0The Guardian<\/em>\u00a0y\u00a0The Observer<\/em>\u00a0que en un art\u00edculo en el rotativo ingl\u00e9s\u00a0se ha lanzado<\/a>\u00a0a aventurar los motivos de la crisis que vive el idilio que mantienen p\u00fablico y Netflix desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada.<\/p>\n

1. El agotamiento del modelo de suscripci\u00f3n<\/h2>\n

Paga y disfruta<\/strong>. Esto es lo que han prometido siempre los modelos de suscripci\u00f3n sin importar que estos provinieran de gimnasios, peri\u00f3dicos, revistas, clubes de lectura, de f\u00fatbol, de campo o de amigos del lince ib\u00e9rico.<\/p>\n

En esencia, la idea de la suscripci\u00f3n es siempre la misma: paga una razonable cantidad al mes (con su correspondiente descuento, por ejemplo, si pagas todo un a\u00f1o de una sola vez) y accede a los productos y servicios que solo una determinada empresa o entidad pueden ofrecer.<\/p>\n

La f\u00f3rmula, que ya sirvi\u00f3 hace m\u00e1s de un siglo, entre otras cosas, para la generalizaci\u00f3n de la prensa escrita, tiene poco de novedosa, aunque pronto sirvi\u00f3 a Netflix para hacer crecer exponencialmente un poderoso y muy lucrativo negocio.<\/p>\n

Sin embargo, hay quien piensa que se trata de\u00a0un modelo a punto de agotarse<\/strong>.<\/p>\n

\u00abEstamos viendo el final de algo que empez\u00f3 con el muro de pago. No es sostenible porque ya no funciona para los clientes ni para los creativos. Creemos que todas estas suscripciones de contenidos, con su f\u00e1cil incorporaci\u00f3n y su muy tramposa cancelaci\u00f3n,\u00a0son casi un fraude<\/strong>\u00ab, afirman a Thorpe M\u00e5ns Ulvestam y Karl Rosander, fundadores de Sesamy.<\/p>\n

Esta es una nueva nueva plataforma de\u00a0libros electr\u00f3nicos<\/a>\u00a0y audiolibros en la que los suscriptores solo pagan por aquello que consumen.<\/p>\n

En esencia, Ulbestman y Rosander vienen a decir que el modelo \u00abPaga y disfruta\u00bb tiende a convertirse en realidad en \u00abPaga y olv\u00eddate\u00bb, con millones y millones de usuarios o bien cautivos durante meses en un servicio que ya no quieren o bien casi ignorantes de que siguen pagando por un servicio que una vez quisieron pero que ahora ya casi ni siquiera saben que tienen.<\/p>\n

2. Netflix tiene poderosos enemigos<\/h2>\n

Como sucede siempre con todo el que desaf\u00eda un cierto estado de cosas, Netflix se ha ganado una buena cantidad de poderosos enemigos.<\/p>\n

Para empezar, por supuesto,\u00a0los canales de televisi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Mientras algunas de las cadenas m\u00e1s exitosas se las han visto y se las han deseado en los \u00faltimos a\u00f1os para mantener a los espectadores pegados a su modelo de consumo gratuito de entretenimiento a cambio de anuncios, Netflix ha visto crecer su bolsa de usuarios sin encontrar l\u00edmites hasta hace apenas una semana.<\/p>\n

Y eso que la plataforma nunca ha querido la guerra con la televisi\u00f3n convencional. M\u00e1s bien al contrario, ha tejido interesantes alianzas que han servido para rescatar del olvido m\u00e1s de una producci\u00f3n.<\/p>\n

En Reino Unido, por ejemplo,\u00a0The End of the F***** World<\/em>\u00a0goz\u00f3 de una popularidad renovada en Channel 4 cuando se estren\u00f3 en el canal la segunda temporada tras pasar por Netflix tras un discreto estreno en televisi\u00f3n.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, por supuesto, el ejemplo m\u00e1s conocido es\u00a0La casa de papel<\/em><\/a>, un \u00e9xito mundial que en un principio pas\u00f3 sin pena ni gloria por Atresmedia pero que, a su paso por la plataforma l\u00edder del streaming mundial, se convirti\u00f3 en todo un fen\u00f3meno de masas.<\/p>\n

Por otro lado, Netflix se ha topado tambi\u00e9n estos a\u00f1os con\u00a0la resistencia del cine<\/strong>.<\/p>\n

\u00abPara los cin\u00e9filos, la noticia de la ca\u00edda de las suscripciones de Netflix tuvo el dulce aroma de la venganza. Estos todav\u00eda est\u00e1n dolidos por la forma en que el streamer desafi\u00f3 el equilibrio financiero del modelo de distribuci\u00f3n de las salas de cine\u00bb, ha explicado al respecto Thorpe.<\/p>\n

Y ha a\u00f1adido: \u00abUna vez que Netflix empez\u00f3 a fabricar sus propios largometrajes, el festival de cine de Cannes trat\u00f3 de tomar cartas en el asunto prohibiendo las pel\u00edculas que no se hab\u00edan estrenado en los cines franceses. Los organizadores advirtieron de una amenaza existencial para la experiencia de la gran pantalla\u00bb.<\/p>\n

Pero\u00a0ninguno de ellos puede cantar todav\u00eda victoria<\/strong>.<\/p>\n

Como ha recordado la experta, parte de los malos resultados de Netflix es atribuible, por ejemplo, a la inestable situaci\u00f3n que se vive en Europa a causa de la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, as\u00ed como al hecho de que, muy probablemente, todo el que quer\u00eda suscribirse a Netflix en Occidente ya lo ha hecho.<\/p>\n

3. La plataforma nunca innov\u00f3 en casi nada<\/h2>\n

En mitad del aluvi\u00f3n de cr\u00edticas que est\u00e1 recibiendo la empresa en los \u00faltimos d\u00edas, los hay incluso que se han atrevido a ir m\u00e1s all\u00e1 para afirmar que Netflix, en realidad,\u00a0nunca ha sido nada del otro mundo<\/strong>.<\/p>\n

Entre estos se encuentra la propia Thorpe, que empieza diciendo: \u00abHemos asumido err\u00f3neamente que Netflix es un innovador tecnol\u00f3gico simplemente porque su extraordinaria expansi\u00f3n llev\u00f3 a muchos imperios medi\u00e1ticos a copiarlo, como\u00a0Disney<\/a>, Warner Brothers, NBC y Paramount, por no hablar de Amazon y Apple\u00bb.<\/p>\n

\u00abPero Netflix no se basa realmente en la tecnolog\u00eda: es solo un proveedor de entretenimiento que se convirti\u00f3 en un estudio de producci\u00f3n, y eso es siempre un negocio muy precario. Como dijo el guionista William Goldman, en el mundo del espect\u00e1culo ‘nadie sabe nada\u00bb.<\/p>\n

Sencillamente, dice la experta, no hay una f\u00f3rmula infinita para el \u00e9xito de las producciones, no hay receta m\u00e1gica, ni siquiera si se gastan 55.000 millones de d\u00f3lares en los \u00faltimos 3 a\u00f1os, como ha hecho Netflix.<\/p>\n

Esto no significa que Netflix se vaya a rendir. Como parte de su respuesta a la crisis, Reed Hastings, consejero delegado de la compa\u00f1\u00eda, ya ha anunciado un ambicioso plan para\u00a0rascar entre los m\u00e1s de \u00a0100 millones de personas<\/a>\u00a0que, calculan, est\u00e1n viendo Netflix gratis gracias a la contrase\u00f1a de alg\u00fan amigo o familiar.<\/p>\n

Par Thorpe, no faltan razones para este movimiento.<\/p>\n

\u00abNi los mercados de consumo ni el entretenimiento de calidad son infinitamente ampliables. Si todos queremos una oferta de buenas pel\u00edculas y televisi\u00f3n, tenemos que asegurarnos de que su precio sea justo y de que los artistas est\u00e9n bien pagados\u00bb, dice la analista.<\/p>\n

\u00abDe lo contrario, como se\u00f1ala Rosander, la cultura televisiva corre el riesgo de volver a la situaci\u00f3n del Renacimiento, en la que solo los ricos pueden permitirse lo bueno: ‘Por eso todos los cuadros de entonces eran de la mujer del duque\u00bb.<\/p>\n

David V\u00e1zquez<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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