{"id":7462,"date":"2022-10-17T11:37:11","date_gmt":"2022-10-17T09:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/?p=7462"},"modified":"2022-10-12T18:45:21","modified_gmt":"2022-10-12T16:45:21","slug":"stadia-es-uno-mas-en-el-cementerio-de-google-no-es-un-fracaso-alphabet-lleva-haciendolo-toda-su-vida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitacoraenlared.com\/internet\/stadia-es-uno-mas-en-el-cementerio-de-google-no-es-un-fracaso-alphabet-lleva-haciendolo-toda-su-vida\/","title":{"rendered":"Stadia es uno m\u00e1s en el \u2018Cementerio de Google\u2019: no es un fracaso, Alphabet lleva haci\u00e9ndolo toda su vida"},"content":{"rendered":"<p><strong>Stadia ha durado hasta aqu\u00ed<\/strong>. Tras a\u00f1os de dudas sobre su rentabilidad y el hueco que se hab\u00eda conseguido hacer en el mundo del videojuego, Alphabet\u00a0<a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2022\/09\/google-se-da-por-vencido-y-anuncia-el-cierre-de-stadia\">ha anunciado que echar\u00e1 el cierre\u00a0<\/a>al servicio para jugar en streaming.<\/p>\n<p>Continuar\u00e1 funcionando hasta el 18 de enero de 2023, fecha hasta la cual los jugadores podr\u00e1n seguir accediendo al servicio y los juegos en su biblioteca. Adem\u00e1s, Google reembolsar\u00e1 todas las compras de hardware realizadas a trav\u00e9s de su tienda, as\u00ed como las de juegos y complementos realizadas desde el servicio.<\/p>\n<div id=\"hybs-mslot-3032-0\" class=\"hybs-mslot\"><\/div>\n<p>Stadia fue lanzado en noviembre de 2019, por lo que apenas ha durado tres a\u00f1os. S<strong>u cierre llega, seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda, por la falta de impacto entre los usuarios<\/strong>, y se suma a una larga lista de productos cerrados por Google a lo largo de su historia.<\/p>\n<p>Alphabet, como otras Big-Tech, es conocido por adquirir peque\u00f1a empresas que proponen una soluci\u00f3n concreta de software y evolucionarlas, as\u00ed como desarrollar sus propios proyectos internos.\u00a0<strong>Stadia era uno de estos \u00faltimos, aunque se apoyaba en recursos y tecnolog\u00edas que Google hab\u00eda ido aglutinando con el paso del tiempo<\/strong>.<\/p>\n<h2 id=\"h-el-amplio-cementerio-de-google\" class=\"has-text-align-center\">El amplio cementerio de Google<\/h2>\n<p>A vista de p\u00e1jaro,\u00a0<a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2019\/05\/canibalismo-google\">Google ha comprado desde 2001 m\u00e1s de 200 compa\u00f1\u00edas consolidadas<\/a>\u00a0\u2014que requirieron un visto bueno por parte de los mercados, no startups iniciales ni patentes\u2014, pero tambi\u00e9n ha volatilizado buena parte de los servicios en los que integr\u00f3 la tecnolog\u00eda que compraba.<\/p>\n<p><strong>Una peque\u00f1a herramienta cuyo cierre pudo pasar por alto fue el acortador de urls de Google, inoperativo oficialmente desde 2019.\u00a0<\/strong>El servicio, utilizado principalmente por desarrolladores y medios para acortar enlaces con seguimiento, pas\u00f3 a estar inscrito en su subsidiaria Firebase, adquirida en 2014 y centrada en un ecosistema para proveer de hosting y monitorear apps entre distintas plataformas.<\/p>\n<p>Google decidi\u00f3 en definitiva cerrar su producto para confiar en otro adquirido.\u00a0<strong>En otras ocasiones, como fue en\u00a0<a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2019\/05\/google-nest-ecosistema-dudas\">el caso de Nest<\/a>\u00a0<\/strong>\u2014empresa conocida por sus termostatos inteligentes y su posici\u00f3n puntera en la dom\u00f3tica\u2014 acab\u00f3 fusionando completamente ambas marcas en un proceso que oblig\u00f3 a los antiguos usuarios a migrar sus datos a Google para seguir usando sus dispositivos. Un proceso de cierre o fusi\u00f3n por duplicidades que tambi\u00e9n\u00a0<strong>se dio por ejemplo con Youtube y Google Video<\/strong>, con la diferencia de que aqu\u00ed el buscador decidi\u00f3 cerrar la compa\u00f1\u00eda que llevaba su marca.<\/p>\n<p>Suranga Chandratillake, socio de Balderton Capital, una firma de capital de riesgo especializada en tecnol\u00f3gicas, explicaba a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.wired.co.uk\/article\/google-acquisitions-data-visualisation-infoporn-waze-youtube-android\"><em>Wired<\/em><\/a>\u00a0que\u00a0<strong>la pol\u00edtica de Google con respecto a sus adquisiciones se centraba en comprar talento, aunque a priori fuera a p\u00e9rdidas<\/strong>. \u201cGigantes de la tecnolog\u00eda como Alphabet han creado una tendencia por la cual se adquieren peque\u00f1as empresas, a menudo ruinosas, simplemente como un m\u00e9todo para obtener acceso a los empleados altamente cualificados que tienen en n\u00f3mina\u201d.<\/p>\n<p>Esto no es algo exclusivo de Google, otros gigantes como Apple tambi\u00e9n son conocidos por comprar cada a\u00f1o decenas de patentes y peque\u00f1as startups, pero en el caso de la empresa dirigida por Sundar Pichai, su voracidad a la hora de lanzar nuevos productos y a la vez cerrar otros se ha acelerado de forma fastuosa en los \u00faltimos tiempos.<\/p>\n<hr \/>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/teletrabajoynegocios.com\/teletrabajador\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2020\/07\/articulos.png\" \/><\/p>\n<p>[wp-rss-aggregator]<\/p>\n<hr \/>\n<h2 id=\"h-algunos-de-los-productos-cesados-por-google\" class=\"has-text-align-center\">Algunos de los productos cesados por Google<\/h2>\n<p>Hagamos un repaso por muchos de estos servicios, donde se ve de forma clara los problemas de duplicidad, m\u00e1s incluso que los de rentabilidad:<\/p>\n<ul>\n<li>Google Inbox fue discontinuada por una clara duplicidad con Gmail.<\/li>\n<li>Android Things, su principal desarrollo para el Internet de las Cosas, cambi\u00f3 para enfocarse en pantallas y altavoces inteligentes.<\/li>\n<li>Google Allo, una app de mensajer\u00eda que seguramente nunca hayas usado, tambi\u00e9n cerr\u00f3.<\/li>\n<li>Se espera que Hangouts como lo conocemos haga lo mismo para fusionarse con Google Meet.<\/li>\n<li>Google Play Music ech\u00f3 el cierra ante la mirada de su hermano mayor, Youtube Music.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/hipertextual.com\/2018\/10\/google-plus-cierra-finalmente\">Google+<\/a>, por supuesto, aunque le cost\u00f3 echar el cierre.<\/li>\n<li>O Google Bulletin, su soluci\u00f3n para newsletters.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El asunto no es balad\u00ed, ya que Google, como referente que es, ha encontrado la confianza de otras grandes empresas para desarrollar sus productos, sobre todo algunos como Android Auto, o Android TV. Es complicado que estos servicios cierren, puesto que ya est\u00e1n estabilizados: \u00bfpero el desarrollador que se especializ\u00f3 en Android Things? \u00bfY los usuarios en general?<\/p>\n<p>La desconfianza en la durabilidad de algunas apuestas de Google comienza a convertirse en cierto modo en meme, con webs como\u00a0<a href=\"https:\/\/gcemetery.co\/2019\/\">Google Cemetery<\/a>\u00a0que recopilan las apps &#8216;muertas&#8217; de cada a\u00f1o.<\/p>\n<p>Sin embargo, seguramente la pregunta sea:\u00a0<strong>\u00bfNadie se da cuenta de estas duplicidades?<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"h-una-cultura-interna-que-premia-lanzar-todo-lo-posible\" class=\"has-text-align-center\">Una cultura interna que premia lanzar todo lo posible<\/h2>\n<p>Parece ser, seg\u00fan se ha sabido en algunas entrevistas a empleados an\u00f3nimos, que una causa puede estar en una cultura interna que premia disparar todo lo posible, a ver si algo da en el blanco. Al parecer, de forma interna,\u00a0<strong>una buena forma de promocionar en Google es presentar un nuevo proyecto. Para bien y para mal<\/strong>.<\/p>\n<p>Peter Yang, jefe de producto de Reddit, public\u00f3 en el foro y en Twitter dos relatos de empleados de Google, donde se reforzaba esta versi\u00f3n. A\u00f1adi\u00f3 que los comentarios eran antiguos y que las cosas podr\u00edan haber cambiado en la empresa a estas alturas.<\/p>\n<p><strong>La versi\u00f3n del ex empleado publicada por Yang dec\u00eda:\u00a0<\/strong><\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p>Para entender eso [es decir, por qu\u00e9 se tiran tantos proyectos por la borda] hay que entender c\u00f3mo funciona Google. La progresi\u00f3n profesional y la promoci\u00f3n en Google se basan en \u2018mover la aguja\u2019, es decir, en los lanzamientos. Lanzas un servicio o una revisi\u00f3n importante y pones tu paquete de promoci\u00f3n. Nadie nunca consigue un ascenso por &#8216;mantener&#8217; o &#8216;arreglar algo roto&#8217;. No, se trata de lanzar y luego poner el lanzamiento en tu paquete de promoci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<p>Esto nos da una idea m\u00e1s cercana de la cultura de una compa\u00f1\u00eda que ha conseguido llegar hasta donde est\u00e1 a base de probar muchas cosas, para bien o para mal. Pero que tambi\u00e9n, en muchas ocasiones, causa trastornos a sus usuarios por estas decisiones.<\/p>\n<p><a class=\"url fn n\" href=\"https:\/\/hipertextual.com\/author\/victormillan\">V\u00edctor Mill\u00e1n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stadia ha durado hasta aqu\u00ed. Tras a\u00f1os de dudas sobre su rentabilidad y el hueco que se hab\u00eda conseguido hacer en el mundo del videojuego, Alphabet\u00a0ha anunciado que echar\u00e1 el cierre\u00a0al servicio para jugar en streaming. 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